2025年，全球家電行業(yè)正經(jīng)歷一場深刻的綠色變革。在“雙碳”目標(biāo)與ESG(環(huán)境、社會及公司治理)理念的雙重驅(qū)動(dòng)下，家電企業(yè)不再僅僅追求產(chǎn)品的功能性與智能化，而是將環(huán)保材料的應(yīng)用與循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式視為核心競爭力。據(jù)中研普華研究院預(yù)測，2025年中國家居環(huán)保產(chǎn)品市場規(guī)模將突破1.5萬億元，這一數(shù)字的背后，是可降解材料技術(shù)的突破與循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)。家電行業(yè)正從“資源—產(chǎn)品—廢棄物”的線性模式，向“資源—產(chǎn)品—再生資源”的閉環(huán)模式轉(zhuǎn)型，一場以技術(shù)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展為引擎的產(chǎn)業(yè)革命正在加速。

一、可降解材料：從實(shí)驗(yàn)室到家電產(chǎn)業(yè)鏈的跨越

可降解材料的應(yīng)用，是家電行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一環(huán)。傳統(tǒng)家電制造中，塑料、金屬等不可再生材料的使用，不僅加劇了資源消耗，還帶來了長期的環(huán)境污染問題。而近年來，生物基材料、淀粉基聚合物等可降解材料的突破，為行業(yè)提供了全新的解決方案。

以德爾未來研發(fā)的竹纖維增強(qiáng)技術(shù)為例，其通過五年技術(shù)攻關(guān)，將竹纖維與生物基樹脂復(fù)合，使材料的力學(xué)性能提升40%，同時(shí)實(shí)現(xiàn)3年內(nèi)自然降解。這種材料已被應(yīng)用于冰箱內(nèi)膽、洗衣機(jī)外殼等產(chǎn)品，不僅降低了甲醛釋放量，還減少了生產(chǎn)過程中的碳排放。類似的技術(shù)突破還包括歐派家居的智能玻璃材料，其納米涂層技術(shù)使自清潔效率提升3倍，且報(bào)廢后可完全降解為二氧化碳和水，真正實(shí)現(xiàn)了“從搖籃到搖籃”的全生命周期管理。

與此同時(shí)，設(shè)計(jì)美學(xué)與環(huán)保性能的結(jié)合，進(jìn)一步推動(dòng)了可降解材料的普及。例如，慕思股份推出的淀粉基壁紙系列，通過天然植物纖維與抗菌工藝的融合，在保持抗菌率99%的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了田園風(fēng)、現(xiàn)代簡約等多樣化紋理設(shè)計(jì)。這種“環(huán)保不降級，設(shè)計(jì)更升級”的理念，正逐漸成為新中產(chǎn)消費(fèi)者的首選。

二、循環(huán)經(jīng)濟(jì)：家電產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值重構(gòu)

如果說可降解材料是家電行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的“前端突破”，那么循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式則是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的“系統(tǒng)性升級”。傳統(tǒng)的家電回收拆解僅停留在資源初步分揀層面，而現(xiàn)代循環(huán)經(jīng)濟(jì)則強(qiáng)調(diào)從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到回收的全鏈條價(jià)值挖掘。

海爾智家的“再循環(huán)產(chǎn)業(yè)生態(tài)”便是典型案例。其構(gòu)建的“回收—拆解—再生—再制造”閉環(huán)體系，不僅實(shí)現(xiàn)了廢舊家電中鋁、鐵、塑料等資源的高效提取，更通過高純分選技術(shù)將回收材料轉(zhuǎn)化為純度高達(dá)99.9%的循環(huán)新材料。這些材料被廣泛應(yīng)用于汽車零部件、打印機(jī)外殼等領(lǐng)域，真正實(shí)現(xiàn)了資源的“永續(xù)流動(dòng)”。據(jù)海爾智家副總裁任賢全介紹，其再循環(huán)互聯(lián)工廠年拆解規(guī)模達(dá)200萬臺，循環(huán)材料再生規(guī)模3萬噸，年碳減排量相當(dāng)于種植155萬棵樹，成為行業(yè)首個(gè)“負(fù)碳工廠”。

此外，虎哥(無錫)環(huán)境管理有限公司的“全閉環(huán)家庭廢棄物回收體系”也為家電循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供了新思路。通過網(wǎng)格化服務(wù)站與數(shù)字化平臺結(jié)合，居民可通過“一鍵呼叫”實(shí)現(xiàn)家電回收，并獲得“環(huán)保金”獎(jiǎng)勵(lì)?；厥盏募译娊?jīng)分揀后，95%以上材料被再生利用，有害物質(zhì)無害化處理率達(dá)100%。這種“前端便捷化、中端智能化、末端資源化”的模式，正在全國范圍內(nèi)推廣。

三、技術(shù)與政策的雙輪驅(qū)動(dòng)：挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

盡管家電行業(yè)的環(huán)保轉(zhuǎn)型已取得顯著進(jìn)展，但技術(shù)瓶頸與成本壓力仍是不可忽視的挑戰(zhàn)。例如，可降解材料的生產(chǎn)成本普遍高于傳統(tǒng)塑料，且部分材料的耐久性、熱穩(wěn)定性仍需提升。對此，企業(yè)正通過規(guī)模化生產(chǎn)與技術(shù)創(chuàng)新降低成本。以萬華生態(tài)科技為例，其竹纖維基板材通過工藝優(yōu)化，采購成本下降15%，并實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵原材料100%自主可控。

政策層面的支持同樣關(guān)鍵。2025年，中國進(jìn)一步強(qiáng)化了《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》與《綠色產(chǎn)品評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，明確要求家電企業(yè)將可回收率與材料環(huán)保性納入產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，政府通過稅收優(yōu)惠、綠色信貸等政策，鼓勵(lì)企業(yè)投資再生資源產(chǎn)業(yè)。例如，江蘇省推出的“綠色供應(yīng)鏈試點(diǎn)計(jì)劃”，已吸引海爾、美的等企業(yè)參與，共同推動(dòng)原材料供應(yīng)商、制造商與回收企業(yè)的協(xié)同合作。

四、未來展望：從綠色家電到智慧生態(tài)

展望未來，家電行業(yè)的環(huán)保競爭將從單一材料創(chuàng)新轉(zhuǎn)向“智慧+綠色”生態(tài)的構(gòu)建。一方面，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術(shù)的應(yīng)用，使家電產(chǎn)品能夠通過智能溫控、能耗優(yōu)化等功能進(jìn)一步降低碳足跡;另一方面，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的深化將推動(dòng)“以舊換新”服務(wù)升級。例如，海爾智家已推出“家電銀行”模式，消費(fèi)者可通過舊家電抵扣積分，兌換新機(jī)或維修服務(wù)，形成資源流轉(zhuǎn)的良性循環(huán)。

此外，全球市場的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)，也為家電企業(yè)提出了更高要求。歐盟的“碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制”(CBAM)與中國“雙碳”目標(biāo)的疊加，迫使出口型企業(yè)必須加速綠色轉(zhuǎn)型。在此背景下，擁有自主可降解材料技術(shù)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)能力的企業(yè)，將更具國際競爭力。

結(jié)語

家電行業(yè)的環(huán)保轉(zhuǎn)型，已不再是選擇題，而是必答題。從可降解材料的技術(shù)突破到循環(huán)經(jīng)濟(jì)的模式創(chuàng)新，從政策引導(dǎo)到市場驅(qū)動(dòng)，這場變革正在重塑行業(yè)的底層邏輯。正如海爾智家提出的“無限進(jìn)化，價(jià)值循環(huán)”理念，家電產(chǎn)業(yè)的未來，將不再局限于產(chǎn)品的制造與銷售，而是延伸至資源再生、生態(tài)共贏的全新維度。當(dāng)一臺舊家電的“生命終點(diǎn)”成為另一件產(chǎn)品的“起點(diǎn)”，人類對可持續(xù)發(fā)展的追求，才真正找到了落地的答案。