2025年，中國適老化改造市場正迎來前所未有的爆發(fā)式增長。隨著老齡化程度持續(xù)加深，60歲及以上人口突破3.3億，占總?cè)丝诒壤?3%，居家養(yǎng)老的安全性與便利性需求已成為社會剛需。政策層面，從中央到地方密集出臺補貼政策，商務部明確對適老化改造產(chǎn)品給予最高30%的補貼，多地試點“一戶一策”改造方案。在此背景下，適老化家居市場從邊緣需求快速晉升為萬億級賽道，家居企業(yè)如何精準布局、搶占銀發(fā)經(jīng)濟先機，成為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵命題。

銀發(fā)經(jīng)濟崛起：適老化改造的市場邏輯與政策紅利

中國老齡化進程呈現(xiàn)“基數(shù)大、增速快、高齡化”特征。2025年，僅失能半失能老人數(shù)量就突破5000萬，其背后是龐大的適老化改造需求。傳統(tǒng)家居環(huán)境中，衛(wèi)生間濕滑、家具尺寸不適配、照明不足等隱患，直接導致老年人跌倒風險增加30%以上。而適老化改造的核心，正是通過空間重構(gòu)與設(shè)備升級，解決這些“隱形痛點”。

政策端的強力推動為市場注入強心劑。商務部等六部門聯(lián)合發(fā)布的家裝廚衛(wèi)“煥新”政策，將適老化改造列為重點補貼方向，北京、江西等地細則明確對防滑地磚、智能馬桶、緊急呼叫系統(tǒng)等品類給予30%補貼。以北京為例，單戶最高補貼達5000元，直接降低了消費者決策門檻。此外，住建部計劃2025年完成200萬套老舊小區(qū)適老化改造，配套50項以上國家標準，從頂層設(shè)計層面規(guī)范市場發(fā)展。

需求升級：從“功能安全”到“品質(zhì)生活”的跨越

當前適老化改造需求已突破基礎(chǔ)安全范疇，向智能化、人性化方向演進。調(diào)研顯示，70%的老年人希望改造后能“獨立生活更久”，而子女群體更關(guān)注“緊急情況下的響應效率”。這種需求升級推動產(chǎn)品迭代：智能床墊可實時監(jiān)測心率、呼吸頻率，數(shù)據(jù)異常時自動推送至社區(qū)健康中心;毫米波雷達監(jiān)測系統(tǒng)能預判跌倒風險，聯(lián)動燃氣泄漏自動關(guān)斷裝置;語音交互系統(tǒng)支持方言指令，老人可通過“動口不動手”調(diào)節(jié)空調(diào)、窗簾。

市場呈現(xiàn)“啞鈴型”結(jié)構(gòu)：高端市場聚焦全屋智能解決方案，如海爾智家推出的“三翼鳥”場景品牌，提供從入戶評估到售后維護的全流程服務，客戶滿意度達98%;中低端市場則以單品突破為主，如防滑地磚、助起馬桶等剛需產(chǎn)品。值得注意的是，90%的改造需求集中于存量房市場，老舊小區(qū)衛(wèi)生間改造、走廊扶手加裝等“微更新”成為主要場景。

挑戰(zhàn)破局：產(chǎn)品、服務與生態(tài)的三重革新

盡管市場潛力巨大，但家居企業(yè)入局仍面臨三重挑戰(zhàn)：

1. 產(chǎn)品適配性不足：現(xiàn)有家居產(chǎn)品多以中青年群體為設(shè)計對象，如普通沙發(fā)缺乏硬質(zhì)扶手，老人起身困難;傳統(tǒng)櫥柜高度未考慮輪椅使用者需求。

2. 服務鏈條斷裂：改造需跨設(shè)計、施工、售后多環(huán)節(jié)，但行業(yè)缺乏統(tǒng)一標準，導致“施工隊打洞破壞水管”“輔具與裝修風格沖突”等案例頻發(fā)。

3. 認知門檻高企：老年人對智能設(shè)備接受度低，子女則擔憂“過度技術(shù)化”影響使用體驗，形成需求錯配。

領(lǐng)先企業(yè)已探索出差異化路徑：

- 產(chǎn)品研發(fā)：居然智家推出AI設(shè)計工具，可根據(jù)老人身體數(shù)據(jù)生成個性化方案，施工周期縮短30%;惠達衛(wèi)浴研發(fā)側(cè)開門浴缸，解決老人跨入難題，銷量年增35%。

- 服務創(chuàng)新：北京某企業(yè)建立“評估-設(shè)計-施工-驗收”閉環(huán)，設(shè)計師需完成老人行為能力測評，如測量坐高、抬肘高度，確保扶手位置精準適配。

- 生態(tài)構(gòu)建：松下與兆泰集團合作建設(shè)適老化體驗中心，集成日本養(yǎng)老科技與中國本土需求，實現(xiàn)健康監(jiān)測與智能生活深度融合。

未來布局：搶占銀發(fā)經(jīng)濟賽道的四大戰(zhàn)略支點

1. 精準定位細分場景：針對高齡失能老人，重點開發(fā)智能護理床、自動喂食機等產(chǎn)品;針對活力老人，推出可調(diào)節(jié)高度的廚房操作臺、防眩光照明系統(tǒng)。

2. 構(gòu)建“產(chǎn)品+服務”模式：從單一硬件銷售轉(zhuǎn)向全生命周期服務，如提供定期設(shè)備檢測、緊急救援響應，增強用戶粘性。

3. 深化政企合作：參與地方政府適老化改造目錄庫，如納入北京、江西補貼清單，借助政策杠桿快速觸達目標客群。

4. 跨界融合生態(tài)：與醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)服務聯(lián)動，如將智能床墊數(shù)據(jù)接入社區(qū)健康中心，形成“監(jiān)測-預警-干預”閉環(huán)。

適老化改造的爆發(fā)，本質(zhì)是人口結(jié)構(gòu)變遷下的消費升級。家居企業(yè)需跳出“賣產(chǎn)品”的思維，轉(zhuǎn)向“造場景、建生態(tài)”。誰能率先完成從設(shè)計標準、供應鏈到服務網(wǎng)絡的體系化布局，誰就能在這場銀發(fā)經(jīng)濟浪潮中掌握主動權(quán)。畢竟，適老化改造的終點，不僅是讓老人安全生活，更是讓晚年生活“有尊嚴、有溫度”。