空調行業(yè)在傳統(tǒng)家電的影響下發(fā)展起來輕車熟路，在剛過的促銷季中多有體現，但是促銷季熱銷并不代表空調市場需求很好，廠商切不能夠偏概全。消費者的家裝成本正在不斷上漲，在裝修選擇上必會一切從“惠”，空調是傳統(tǒng)家電的升級版，所以在成本及價格上都是有相應的增長的，因此十分容易成為消費者裝修的“第二選擇”。廠家必須正視這樣的市場情況，不可自我麻木式的死撐生產線。

低價策略不可取

有時候，市場形勢不錯，于是有的空調企業(yè)盲目擴產，導致市場稍遇寒流，增加的產能，就都壓在了倉庫里，這是很多產區(qū)都遭遇的問題。降價清庫存，讓生產線保持正常運轉，死撐著不停是部分老板的心態(tài)。降價能夠在短時期內救企業(yè)一命，但低價策略，讓空調企業(yè)的生命力變弱，若來年競爭更殘酷，怕是面子就要撐破了。有企業(yè)負責人擔心，一些同行為了眼前利益沒有底線地降價，價格一旦降下去，以后就十分難再提起來。

低價也許能夠換取銷量，但量大不一定能夠獲得更多利潤，反而將底價暴露，把市場做濫，讓以后的生意更難做。消費者會認為“某某產區(qū)”、“某某品牌”就是賣便宜貨。而空調企業(yè)自身的運作資本也會受影響，用在產品開發(fā)及創(chuàng)新方面的資金減少，創(chuàng)造力減弱，其他方面競爭力每況愈下，形成惡性循環(huán)

空調產品質量的競爭才能長遠

數據表明，中國空調行業(yè)已發(fā)展到了洗牌期，即在紛雜的空調品牌中優(yōu)勝劣汰。能夠肯定地說，單靠追求數量擴張、低價競銷只能走進死胡同，必須加大力度推動產品創(chuàng)新、經營方式創(chuàng)新，去開發(fā)中高端市場增加效益。創(chuàng)新所帶來的附加值，必須引起重視。比較理想的成熟市場競爭，當然是在于質量的競爭、品牌的競爭及服務的競爭。

低價確實能夠吸引到一部分消費者的市場需求，但消費者需求是會升級的，越做越低端的產品及品牌沒有持續(xù)的生命力。而且，低價競爭的結果背離了產品的價值，質量難保證、企業(yè)難盈利、行業(yè)難發(fā)展，最后對人對己都沒好處。

空調企業(yè)要走長遠發(fā)展之路，就必需停止市場上永無休止的低價戰(zhàn)爭。行業(yè)要前進，市場要穩(wěn)定，企業(yè)還需回到產品的本質上來，提升質量及產品性能，才是市場競爭的關鍵所在。