人才是企業(yè)的中堅(jiān)軟實(shí)力，企業(yè)的最好領(lǐng)導(dǎo)是人才、最底層的員工也是人才，企業(yè)得以運(yùn)作都取決于人主觀能動性發(fā)揮。為什么有的冷暖設(shè)備企業(yè)在行業(yè)里可以執(zhí)牛耳，而有的企業(yè)就一直都停留在配角的立場?成功，是因?yàn)槠髽I(yè)有一個(gè)優(yōu)質(zhì)的頭腦儲備庫。

當(dāng)然，人才對于冷暖設(shè)備行業(yè)來說也很重要。過去冷暖設(shè)備企業(yè)是人才粗糙型，本身技術(shù)不精湛，對人才的要求也不高。但是現(xiàn)今，傳統(tǒng)的冷暖設(shè)備企業(yè)在改變在發(fā)展，對人才的要求也不一樣了。

冷暖設(shè)備企業(yè)的需求在變，工人也在發(fā)生著變化，然而隨著社會的進(jìn)步、行業(yè)的發(fā)展以及工人思想的進(jìn)步，他們不再只看重工資水平而盲目選擇工廠，而是渴望得到更多的尊重與關(guān)懷，對工作環(huán)境、氛圍、休閑設(shè)施都非常重視。企業(yè)招聘人才的成本在增加，但是這確實(shí)必不可少的。冷暖設(shè)備企業(yè)須明白“放長線釣大魚”的道理。

而且現(xiàn)如今，創(chuàng)新能力低，不僅是冷暖設(shè)備行業(yè)的問題，甚至是整個(gè)中國都存在的問題，一般的冷暖設(shè)備企業(yè)很少自主設(shè)計(jì)，沒有設(shè)計(jì)，沒有品牌，跟風(fēng)模仿一些著名冷暖設(shè)備品牌的設(shè)計(jì)，主要還是人才不夠，產(chǎn)品的研發(fā)能力弱。

現(xiàn)今，中國專業(yè)的設(shè)計(jì)人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還太少，培養(yǎng)出的設(shè)計(jì)人才有限，完全不能滿足冷暖設(shè)備業(yè)發(fā)展的大量人才需求，致使一些企業(yè)想要招攬人才自己培養(yǎng)。

而且，冷暖設(shè)備業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象也存在，專業(yè)的設(shè)計(jì)人才對產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的改變有著極其重要的作用。加大冷暖設(shè)備企業(yè)的設(shè)計(jì)人才的投入力度需要整個(gè)冷暖設(shè)備行業(yè)的共同努力，也需要政府相關(guān)部門的鼎力支持。

對于冷暖設(shè)備行業(yè)來說，各方面的人才是至關(guān)重要的，人才是核心競爭力。未來，不具備核心競爭力的冷暖設(shè)備小品牌必將被淘汰。對于企業(yè)和來說，擁有核心競爭力則顯得非常重要。