秘訣一：以質(zhì)取勝

質(zhì)量是節(jié)能環(huán)保企業(yè)的生存之本，發(fā)展之基，是節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的主要衡量標準。質(zhì)量的好壞直接影響到產(chǎn)品、企業(yè)在市場上的競爭力，既能“載舟”，也能“覆舟”，對節(jié)能環(huán)保企業(yè)的整體發(fā)展起著巨大的作用。

節(jié)能環(huán)保企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)新產(chǎn)品時，需根據(jù)市場的實際需要來確定產(chǎn)品的質(zhì)量水平。在進行質(zhì)量定位時，企業(yè)還需對節(jié)能環(huán)保質(zhì)量的邊際效益進行考察，確保在提高產(chǎn)品質(zhì)量時所花的費用能收到相應(yīng)的收益價值。

秘訣二：以品牌贏口碑

節(jié)能環(huán)保企業(yè)要對新品牌進行戰(zhàn)略規(guī)劃，運用科學(xué)的品牌技術(shù)，對品牌長遠規(guī)劃，以品牌高度貫穿每一個環(huán)節(jié)。一般來說，新興節(jié)能環(huán)保品牌處于產(chǎn)品階段，因此，企業(yè)必須熟悉產(chǎn)品，并對其提煉和分析，讓產(chǎn)品說話，實現(xiàn)口碑傳播，比如做好市場調(diào)查、消費者痛點需求分析、產(chǎn)品和競品的SWOT分析、差異性賣點、訴求點、支持點、廣告語提煉等等。

秘訣三：以服務(wù)贏客戶

節(jié)能環(huán)保企業(yè)售后服務(wù)究竟做的好不好，反映了企業(yè)是不是有以客為先的理念，是不是實力來建立清楚的費用核算和組織體系及資源體系。消費者的眼睛是雪亮的，售后服務(wù)跟不上，最后傷害的還是企業(yè)自身。在服務(wù)當先的市場上，只有以服務(wù)建設(shè)拉攏消費者，才能帶動企業(yè)自身銷量。

秘訣四：技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相結(jié)合

節(jié)能環(huán)保企業(yè)要加大研發(fā)投入力度，把技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新結(jié)合起來，要以培育自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌為重點，加快培育打造一批具有市場競爭力、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型項目，不斷推出新產(chǎn)品。在這一過程中，要發(fā)揮政府和市場兩方面作用，在創(chuàng)新體制機制上下功夫，充分激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力。

中國十大節(jié)能環(huán)保品牌認為，我國節(jié)能環(huán)保市場有著無可估量的消費潛力，其他企業(yè)必須牢牢把握機遇，以保證生產(chǎn)質(zhì)量作為前提，不斷塑造品牌形象、提升服務(wù)質(zhì)量，并適度將技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)兩相結(jié)合。