在LED照明垂直產(chǎn)業(yè)鏈條中，封裝企業(yè)往下延伸做照明的并不少見，如木林森、長(zhǎng)方、國(guó)星、兆馳等，然而逆向往上延伸的卻不多見。

3月末，向來(lái)擅長(zhǎng)于照明應(yīng)用的三雄極光，宣布要開始做“封裝”了。這則消息，引起了業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注與討論。

4月17日，重慶萬(wàn)州電視臺(tái)走進(jìn)重慶三雄進(jìn)行實(shí)地專題采訪。在采訪中，LED智造事業(yè)部肖經(jīng)理表示，自主研發(fā)燈珠生產(chǎn)填補(bǔ)了三雄的一片空白，目前所有生產(chǎn)設(shè)備基本上是封裝行業(yè)中最先進(jìn)的設(shè)備，我公司燈珠自主生產(chǎn)能力已經(jīng)具備，可以持續(xù)地為企業(yè)提供燈珠。

三雄極光“往上延伸”進(jìn)軍封裝!

3月27日，于三雄極光而言，是其發(fā)展里程碑上重要的一天。

當(dāng)日，重慶三雄極光LED封裝項(xiàng)目投產(chǎn)暨綠色照明(三期)擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目開工儀式在三雄極光萬(wàn)州生產(chǎn)基地舉行。這意味著，三雄極光的步子由此開始要從“下游應(yīng)用”邁向“中游封裝”。

眾所周知，被譽(yù)為“傳統(tǒng)三大家”之一的三雄極光自1991年成立以來(lái)，多年始終深耕于照明應(yīng)用領(lǐng)域并已走在行業(yè)前列。那么，究竟是什么原因驅(qū)使著三雄極光將目光轉(zhuǎn)向“封裝”行業(yè)?

三雄極光方面表示，對(duì)LED封裝項(xiàng)目的投產(chǎn)將為其綠色照明產(chǎn)品的生產(chǎn)體系提供有力的保障。

“三雄極光將抓住市場(chǎng)機(jī)遇，通過(guò)投產(chǎn)LED封裝項(xiàng)目，充分整合上下游資源制造更高性價(jià)比的產(chǎn)品，搶占市場(chǎng)份額，掌握更大話語(yǔ)權(quán)。”三雄極光CEO張宇濤如是說(shuō)。

據(jù)了解，今年三雄極光LED封裝項(xiàng)目正式開始投產(chǎn)，同時(shí)還啟動(dòng)了第三期擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目(3、4、5號(hào)廠房)的建設(shè)。而待三雄極光第三期擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)以后，將形成大約30億元的年產(chǎn)值。

實(shí)際上，三雄極光在此前就早有所動(dòng)作。去年，三雄極光完成了1號(hào)、2號(hào)廠房的建設(shè)，占地面積75畝，建設(shè)總面積5萬(wàn)平方米，投入1.5億元啟動(dòng)LED封裝項(xiàng)目建設(shè)，同時(shí)投資2000萬(wàn)元購(gòu)置自動(dòng)包裝線5條、全自動(dòng)噴粉線一條、自動(dòng)插件線10條、全自動(dòng)貼片機(jī)4套、擠壓流水線一條等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值14億元，上繳稅金8275萬(wàn)元。

關(guān)于“三雄極光做封裝”，業(yè)內(nèi)同樣存在各種聲音。南昌陽(yáng)光金鵬燈飾蔣緯華認(rèn)為，三雄極光本身擅長(zhǎng)于下游的照明應(yīng)用，而今將產(chǎn)業(yè)鏈往上延伸至中游的封裝，更有利于其產(chǎn)品質(zhì)量的提升，同時(shí)能夠極大地提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

但也有人認(rèn)為，封裝市場(chǎng)已是紅海一片，三雄極光做封裝的機(jī)會(huì)其實(shí)并不大，不過(guò)若是用于自己照明板塊需求，那就另當(dāng)別論，至少可以把整體業(yè)績(jī)做大。

毫無(wú)疑問(wèn)，三雄極光這一舉動(dòng)已然打破了大眾對(duì)其固有的“求穩(wěn)印象”，至于后期其封裝將發(fā)展成什么樣?能否與其照明板塊并肩?則有待時(shí)間檢驗(yàn)。

LED封裝市場(chǎng)前景不容樂(lè)觀?

縱觀行業(yè)，由下游應(yīng)用逆向延伸至中游封裝的企業(yè)雖說(shuō)寥寥無(wú)幾，但三雄極光也絕非個(gè)案。這就不禁讓人發(fā)問(wèn)，照明企業(yè)做封裝到底有無(wú)優(yōu)勢(shì)?談?wù)撛撛掝}之前，不妨先來(lái)了解LED封裝市場(chǎng)當(dāng)前是個(gè)怎樣的狀況。

相關(guān)研究指出，受中美貿(mào)易摩擦影響，2018年全球LED封裝行業(yè)市場(chǎng)行情有所放緩。受此形勢(shì)影響，國(guó)內(nèi)LED封裝大廠均出現(xiàn)“產(chǎn)能過(guò)剩”之狀況，2018年我國(guó)大陸LED封裝市場(chǎng)規(guī)模為697億元，同比增長(zhǎng)6%，增速較2017年下滑12%。

此外，2019年我國(guó)LED封裝市場(chǎng)依舊不容樂(lè)觀，預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模為720億元左右。

以上這組數(shù)據(jù)顯示，LED封裝市場(chǎng)景氣度正在下降。事實(shí)也正是如此，這些年伴隨著國(guó)內(nèi)LED照明產(chǎn)業(yè)的日漸發(fā)展，LED封裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也變得慘烈無(wú)比。

與此同時(shí)，受下游應(yīng)用端競(jìng)爭(zhēng)白熱化且增長(zhǎng)乏力影響，LED封裝市場(chǎng)正處于產(chǎn)能過(guò)剩狀態(tài)。

而以上這一點(diǎn)，在各大LED封裝企業(yè)業(yè)績(jī)上也可以得到側(cè)面驗(yàn)證。

如在封裝行業(yè)中頗具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的瑞豐光電，2018年出現(xiàn)營(yíng)收、凈利雙下滑。其中，年度營(yíng)收達(dá)15.62億元，同比下降 1.37%;歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)達(dá)8737.13萬(wàn)元，同比下降34.89%。

再如LED封裝服務(wù)提供商億光電子日前也公布，其2018年凈利潤(rùn)達(dá)8.637億元新臺(tái)幣，創(chuàng)2013年以來(lái)最低記錄。顯然，即便是臺(tái)灣LED封裝產(chǎn)業(yè)中的龍頭，面對(duì)低迷的封裝市場(chǎng)，也無(wú)法置身事外。

億光電子主席Robert Yeh表示，由于來(lái)自中國(guó)大陸產(chǎn)商價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致價(jià)格的持續(xù)下跌，導(dǎo)致公司利潤(rùn)不太樂(lè)觀。盡管LED設(shè)備自2018年下半年以來(lái)就處于供過(guò)于求局面，但中國(guó)大陸一些地方政府還計(jì)劃在他們開發(fā)的工業(yè)園區(qū)建立LED制造集群，提供補(bǔ)貼以吸引本地制造商。

他提到，例如LED封裝服務(wù)供應(yīng)商木林森和鴻利智匯已分別獲得3000萬(wàn)元和3835萬(wàn)元補(bǔ)貼，用于在指定工業(yè)園區(qū)建廠。

Robert Yeh還指出，由于一些中國(guó)大陸制造商通過(guò)政府補(bǔ)貼擴(kuò)大了產(chǎn)能，因此供過(guò)于求和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)局面還將在2019年繼續(xù)。

全產(chǎn)業(yè)鏈延伸的背后邏輯是什么?

正如上面所提到的那樣，現(xiàn)階段的LED封裝市場(chǎng)已是“紅海一片”，整體市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)乏力必然會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)的加劇。

就是這樣一個(gè)客觀的大環(huán)境因素，其實(shí)已經(jīng)很大程度上加大了新進(jìn)企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的難度。

與此同時(shí)，不可忽視的是，隨著行業(yè)洗牌的加速，LED封裝行業(yè)集中度也將進(jìn)一步提升，市場(chǎng)份額也將會(huì)更多地傾斜于諸如木林森、國(guó)星光電這樣的一線大廠。

實(shí)際上，近年來(lái)，在LED照明行業(yè)內(nèi)，不少企業(yè)似乎已不再滿足于僅主業(yè)發(fā)展，都傾向于全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，比如做照明、芯片的去做封裝，比如做芯片將業(yè)務(wù)板塊延伸至下游應(yīng)用。

此外，還有不少公開喊出“全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展”的企業(yè)，如長(zhǎng)方照明、兆馳照明、國(guó)星光電、雷士集團(tuán)等。

那么，就在LED長(zhǎng)長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條上，LED企業(yè)到底要專攻主業(yè)?還是要延伸發(fā)展?這是個(gè)值得探討的話題。

通過(guò)觀察不難發(fā)現(xiàn)，那些選擇延伸發(fā)展的企業(yè)，所延展的產(chǎn)業(yè)鏈部分整體表現(xiàn)皆為“一般般”。反而是那些數(shù)十年始終堅(jiān)守主業(yè)發(fā)展的企業(yè)，這些年來(lái)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，典型案例如歐普。

縱觀歐普的產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展線會(huì)發(fā)現(xiàn)，歐普即便將產(chǎn)品品類拓展至集成整裝、開關(guān)插座、浴霸、五金衛(wèi)浴等，但也始終在圍繞著下游應(yīng)用端耕耘，且多年來(lái)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。2018年度，歐普更是交出了80.03億元的好成績(jī)。

有業(yè)內(nèi)人士指出，垂直整合和水平整合都有成功的案例，也有失敗的案例。企業(yè)更應(yīng)該專注自己的本行、主業(yè)，把主業(yè)做好做強(qiáng)、再做大。至于產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，更加適合一些規(guī)模比較大的企業(yè)。

而目前從垂直整合和水平整合的案例來(lái)看，更傾向于先水平整合把自己做大。當(dāng)然，回到三雄極光，其逆向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，也是基于其本身有一定的先決條件與基礎(chǔ)。