高端品牌的光環(huán)吸引著所有照明企業(yè)，每個商家都希望自身的品牌形象在顧客心中是“高大上”的，于是行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了這個一個現(xiàn)象：在賣場里，在專賣店內(nèi)，導(dǎo)購會告訴顧客說我們品牌是行業(yè)十大品牌之一，在整個行業(yè)發(fā)展起步最早;有的更是揚言說我們是高端品牌，質(zhì)量及產(chǎn)品都是一流的，照明企業(yè)都在積極的為自身扣“高帽子”，卻忽視了企業(yè)的整體運作，最后往往是“四不像”。

1、“只求最貴，不求最好”的炒家心態(tài)

高端產(chǎn)品的最明顯特征就是高價。而某些“追求高端”的照明企業(yè)則是用一種“炒家”心態(tài)來做企業(yè)，俗話說“便宜沒有好貨”，這樣的理論正好為他們的“炒家”心態(tài)提供了“理論支持”。

通常來說，照明企業(yè)產(chǎn)品的價格一定是基于內(nèi)部的產(chǎn)品成本、營銷目標(biāo)，外部的市場結(jié)構(gòu)、需求的價格彈性、市場競爭等眾多因素進行綜合評估定價。一味追求高價的炒家心態(tài)去經(jīng)營產(chǎn)品，使得產(chǎn)品經(jīng)營效益短期化，產(chǎn)品慢慢喪失賴以生存的顧客群體，結(jié)果面臨經(jīng)營危機的照明企業(yè)例子不在少數(shù)。

2、忽視產(chǎn)品深層次內(nèi)涵及技術(shù)積累

高端產(chǎn)品總喜歡給自身戴上一頂“文化人”的帽子，以顯示自身是具有品牌內(nèi)涵的。這個思路是對的，因為顧客通常愿意付出更高的價格在更具文化內(nèi)涵及技術(shù)積累的品牌上。所以，真想讓自身在顧客心中與“高端品牌”劃上等號，品牌在文化內(nèi)涵的打造上一定不能放松及大而化之;同時在科技研發(fā)方面也需要投入更多的花費。而在照明照明行業(yè)，即便是一線品牌，也很少看到在品牌文化內(nèi)涵上不遺余力下功夫的企業(yè)，并且在整個照明行業(yè)“求新求快”的發(fā)展心態(tài)之下，在產(chǎn)品技術(shù)積累方面也顯得尤為不足。

3、忽視整體化商業(yè)運作

高端照明產(chǎn)品具有特殊的運作模式，其從研發(fā)、采購、生產(chǎn)及營銷都具有特殊的商業(yè)規(guī)律及模式。因此，重視整個高端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)的獨特化，難以使照明企業(yè)持續(xù)發(fā)展;反之;整體的商業(yè)化運作，才可以保持品牌的生命力。

照明企業(yè)真正想做成一個“貴族”品牌除了要注意上述三點，還要具備“面臨浮華喧囂的‘高大上’浪潮敢于立足于產(chǎn)品本身價值”的勇氣及毅力，經(jīng)歷歲月的洗禮、通過市場的考驗，最終真正地創(chuàng)造出一個屬于中國高端照明品牌。