套路不等于出路，在玻璃市場(chǎng)這個(gè)行業(yè)中，玻璃企業(yè)擁有特色往往有更高的市場(chǎng)占有率，生存的比較好!面對(duì)不斷變化的消費(fèi)群體和市場(chǎng)，有些玻璃企業(yè)丟失了本身的獨(dú)特性，去追求潮流，但是這種做法只能一時(shí)給企業(yè)帶來短暫的利潤(rùn)，并不能持續(xù)發(fā)展。在嚴(yán)重跟風(fēng)和抄襲的玻璃企業(yè)下，應(yīng)怎樣突破獲得持續(xù)發(fā)展呢?

不跟風(fēng) 堅(jiān)持獨(dú)特優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)潮流

市場(chǎng)跟風(fēng)是玻璃行業(yè)甚至各行各業(yè)都普遍存在的現(xiàn)象，跟風(fēng)并不可怕，真正可怕的是玻璃企業(yè)在跟風(fēng)的過程中丟失了企業(yè)原有的特性。要占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)，獲得持續(xù)發(fā)展，玻璃企業(yè)必須堅(jiān)持自己核心優(yōu)勢(shì)，把握市場(chǎng)動(dòng)向，這樣才可以引領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)，而非跟隨潮流。

差異化 創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值尋突破

跟風(fēng)帶來的副作用就是產(chǎn)品看上去都差不多，以致于整個(gè)市場(chǎng)也陷入了一數(shù)量取勝，以低價(jià)格來競(jìng)爭(zhēng)，這樣就導(dǎo)致有、部分企業(yè)陷入了惡性的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。如果每個(gè)玻璃企業(yè)都這樣，不能尋找一些行業(yè)的突破口，遲早會(huì)被這個(gè)行業(yè)鎖淘汰。差異化競(jìng)爭(zhēng)是玻璃企業(yè)區(qū)別于同行的關(guān)鍵，也是玻璃企業(yè)的價(jià)值所在。

先人一步進(jìn)入市場(chǎng)很重要，但更重要的是，怎樣持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是所有玻璃企業(yè)都應(yīng)該思考的問題。從傳統(tǒng)玻璃企業(yè)品牌的發(fā)展來看，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)能在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代還能得到消費(fèi)者青睞的，是那些堅(jiān)持原創(chuàng)，追求差異化的玻璃企業(yè)。