價(jià)值營(yíng)銷是十大品牌智能家居企業(yè)對(duì)抗價(jià)格營(yíng)銷的方法之一，它通過(guò)向顧客提供最有價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù)，創(chuàng)造出新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取勝。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，中國(guó)智能家居品牌經(jīng)歷了長(zhǎng)期的價(jià)格營(yíng)銷，要回歸并專注價(jià)值營(yíng)銷，必然有不適應(yīng)的部分。那么，十大品牌智能家居企業(yè)要采取哪些措施，才可以將價(jià)值營(yíng)銷發(fā)揮到最好呢?

一、細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)

不同消費(fèi)群體購(gòu)物形態(tài)存在一定的差異性，針對(duì)特定的消費(fèi)人群，智能家居品牌應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)品細(xì)分。比如8090后等年輕消費(fèi)群體，他們對(duì)于智能家居品牌的選購(gòu)有自我的個(gè)性看法，與以往的消費(fèi)群體存在很大的差異。同時(shí)，中年群體、女性群體、白領(lǐng)群體等等，都有他們的消費(fèi)習(xí)慣。十大品牌智能家居企業(yè)回歸價(jià)值營(yíng)銷，細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)是一個(gè)重要渠道。

二、電商渠道的全線整合

現(xiàn)階段中國(guó)電商行業(yè)蓬勃發(fā)展，電商渠道已然成為年輕消費(fèi)群體的主力購(gòu)買渠道。中國(guó)智能家居品牌雖涉及電商渠道，但也存在渠道分散導(dǎo)致線上銷量不高的問(wèn)題。十大品牌智能家居企業(yè)電商渠道的全線組合，是要將線上與線下都一并結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行全線整合。線上跟新與線下更新同步，令消費(fèi)者，特別是年輕消費(fèi)者，對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，如此，才可以真正做到系統(tǒng)化的價(jià)值營(yíng)銷。

俗話說(shuō)，沒(méi)有賣不出的產(chǎn)品，只有不了解消費(fèi)者需求的企業(yè)。十大品牌智能家居企業(yè)回歸價(jià)值營(yíng)銷，就得在渠道創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等方面有所作為。