眾所周知，對(duì)于新興的新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)，他們會(huì)借鑒已經(jīng)成長起來的新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，將自己的發(fā)展模式應(yīng)用到自己的企業(yè)發(fā)展過程中。然而，每個(gè)企業(yè)的情況是不同的。他們將面臨不同的市場環(huán)境、消費(fèi)需求、企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)狀況等。

因此，新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)要想發(fā)展壯大，就必須了解自己的企業(yè)情況，不要盲目追求將其他企業(yè)的發(fā)展模式直接應(yīng)用于自己企業(yè)的發(fā)展。那么，新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)怎樣借鑒先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)自身企業(yè)的發(fā)展壯大呢?

首先，引用不是機(jī)械應(yīng)用的

對(duì)于一些剛剛進(jìn)入市場的中小新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)來說，自身實(shí)力仍然很弱。借鑒大型企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)是發(fā)展的好方法。但是，企業(yè)應(yīng)該記住，向他人學(xué)習(xí)并不是將他人的發(fā)展模式直接應(yīng)用于自己的企業(yè)，而是根據(jù)自己的發(fā)展情況選擇其他企業(yè)的一些發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并應(yīng)用于企業(yè)的發(fā)展，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

第二，引用只是暫時(shí)的

新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展必然會(huì)有一個(gè)學(xué)習(xí)和模仿的過程，但這只是企業(yè)發(fā)展的暫時(shí)措施，不是企業(yè)發(fā)展的長期措施。新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是改進(jìn)和創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能給企業(yè)的發(fā)展注入無窮的動(dòng)力。因此，新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展不能長期依賴于向他人學(xué)習(xí)和模仿。只有走自己獨(dú)特的發(fā)展道路，企業(yè)的發(fā)展道路才能長久。

總之，筆者認(rèn)為新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展之初會(huì)介紹別人的先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，但要記住，也要根據(jù)自己的實(shí)際情況來參考，要參考符合自己實(shí)際情況的經(jīng)驗(yàn)，不符合的就要丟棄。只有這樣，我們才能在以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上得到更好的發(fā)展。