經銷商，批發商，賣場，專賣店，一級一級的銷售渠道組成了一個有序的新風系統市場。這些渠道有一個共同點就是都在“室內”做生意，現在市場競爭在不斷加劇，很多新風系統企業選擇將產品搬出店面，放到消費者的生活區域——小區里，讓消費者零距離接觸產品和品牌。雖然新風系統在小區推廣中存在十分多的困難，但是這個市場還是非常值得開發。

由于房地產市場不景氣和行業的快速擴軍，導致新風系統行業進入了相對淡季，進市場的消費者明顯減少，而來了的買主停留時間也不長，只要沒見到“打折”、“特價”等促銷標語往往是“看看而已”，給商家留下的信息越來越少，新風系統市場的生意也越來越難做。

在此情形下，單純依靠以往蹲在店面“姜太公釣魚、愿者上鉤”式的銷售方式，已不可以適應當前的市場變化，但商家的店鋪又不可以立馬轉讓，生意還要繼續做，怎樣取得兩者間的平衡，走出一條新路去突圍?同時應該往哪兒走?

與其“坐以待斃”，不如“主動出擊”——消費者在哪里，市場就在哪里，銷售也就跟到哪兒。于是，在建材銷售市場出現了讓新風系統產品進到小區的銷售模式：因為小區是真正的“終端消費者”，也是新風系統銷售的最前沿。

小區推廣的銷售通路是店面銷售工作的一種延伸，通過它可以更多、更早地創造品牌和消費者直接接觸的機會?，F在是快魚吃慢魚的營銷時代，誰可以最先搶點消費者的心智，誰就可以更多地贏取市場份額。

長遠來講，小區推廣還可以簡化中間環節，降低中間費用，將實惠實實在在留給消費者，不失為新風系統品牌經營需要長遠思考的一個方向，故小區推廣渠道或會成為了新風系統銷售市場的新天地。