中國全屋家居企業(yè)當下擺在面前的是一個‘進退兩難’的選擇題，一是按原來的生產模式不變繼續(xù)等，二就是力求創(chuàng)新突破發(fā)展，其實處理只有一條為什么說是兩難的抉擇，因為不少全屋家居企業(yè)沒有足夠的創(chuàng)新力也沒有高瞻遠矚的目光，他們只會注重的眼前的利益，獲得當下一定的收益就會滿足，沾沾自喜，然而不知道已經與大市場的發(fā)展方向背離。

1、全屋家居企業(yè)不創(chuàng)新，毋寧死

對于全屋家居企業(yè)而言，每個企業(yè)都想要成功的占領市場，創(chuàng)新是一種手段。家居企業(yè)通過創(chuàng)新的產品、技術還有思維等等的創(chuàng)新方式，革除企業(yè)發(fā)展的阻礙，才可以打破行業(yè)同質化等亂象，緊握家居時代發(fā)展的動向。

無創(chuàng)意，不創(chuàng)新，毋寧死。這曾經是成功的拯救了克萊斯勒汽車公司而名噪一時的著名企業(yè)家亞柯卡的格言。創(chuàng)新對于一個家居企業(yè)來說，是關乎著家居企業(yè)生死存亡的一條生命線。不創(chuàng)新，不緊握時代脈搏，再高大的巨人，也會迅速倒下。面對如今中國家居市場山寨品泛濫的狀況，全屋家居企業(yè)殺出重圍只能依靠創(chuàng)新。創(chuàng)新要求企業(yè)利用現(xiàn)有的生產要素按照新的需求進行重新組合，形成一種新的、更適應家居市場的產品。因此，全屋家居企業(yè)可以借助已有的生產模式，進行技術創(chuàng)新，生產出品質更為優(yōu)異的家居產品。在產品運營上，全屋家居企業(yè)也可以改變營銷的方式，以更適合當代年輕一代的創(chuàng)新方式促進產品的銷售。

2、唯有創(chuàng)新全屋家居企業(yè)才可以基業(yè)長青

如今中國的企業(yè)有兩種狀態(tài)，要么創(chuàng)新，要么死亡。全屋家居企業(yè)要不想死亡，那么就必需對企業(yè)進行創(chuàng)新。不管是企業(yè)內部體制的創(chuàng)新，還是車間生產技術的創(chuàng)新，或是發(fā)展思維的創(chuàng)新，這些都會為我們的企業(yè)帶來發(fā)展的動力。特別是現(xiàn)在家居產品款式更新速度越來越快，產品生產的時間越來越短，所以及早的創(chuàng)新、持續(xù)的創(chuàng)新越來越重要了。因此，全屋家居企業(yè)更要抓住創(chuàng)新的尾巴，積極進行創(chuàng)新，只有這樣才可以讓我們的企業(yè)走得更遠。

創(chuàng)新是一個家居企業(yè)發(fā)展的動力，全屋家居企業(yè)只有堅持時時創(chuàng)新，積極創(chuàng)新，才可以獲得更大的發(fā)展市場。