在諸多品牌林立的全屋定制行業(yè)，中小企業(yè)需把握住自身的落腳點。應(yīng)對品牌定位的重要環(huán)節(jié)，最關(guān)鍵的是要怎樣解決好“變”和“沒變”的關(guān)聯(lián)。為了維系全屋定制品牌主張的一貫性和延續(xù)性，什么品牌因素不可以變?為了維持品牌的新鮮感和現(xiàn)代感，什么品牌因素又可以變或應(yīng)當(dāng)變呢?

迎合消費者“口味”創(chuàng)新開發(fā)新品

全屋定制品牌的現(xiàn)代感時常是利用產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)來反映的，它既還可以使產(chǎn)品的更新?lián)Q代，也能使產(chǎn)品拓寬到新的行業(yè)。全屋定制產(chǎn)品長久沒變會變得暮氣沉沉，不能滿足消費者喜新厭舊的心理需求。品牌核心理念應(yīng)當(dāng)恒定沒變，但是品牌傳播的主題及表現(xiàn)形式卻應(yīng)當(dāng)圍繞品牌核心理念的主線，緊隨時代的潮流積極創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，維持自身“青春”、“時尚”的形象，例如品牌形象大使、包裝設(shè)計、門店裝修等等原素，都應(yīng)當(dāng)迎合消費者的口味持續(xù)轉(zhuǎn)變，唯有這樣，品牌識別才可以在時間的流逝中不斷進(jìn)步，走出掉時間的洗禮和侵蝕。

一般說到的價錢定位、產(chǎn)品定位和渠道定位，這種并不可以產(chǎn)生消費者的印象，由于消費者選擇消費某一品牌時根本不會去詳盡的了解這種問題，而只想清楚的確定品牌可以給我提供什么，主要是精神和情感上的印象。這種印象的建立還可以解決中小全屋定制企業(yè)在發(fā)展和推廣流程中的許多 問題。

建立軟性競爭優(yōu)勢落實品牌定位

一般，中小全屋定制企業(yè)最重視的：一是銷售，二是模仿。其實建立軟性的競爭優(yōu)勢才是每一個中小全屋定制企業(yè)務(wù)必要做的事情，這就要落實到品牌的定位工作上來。

假如把品牌定位等同價錢定位，那么許多 中小全屋定制品牌走向了定位的誤區(qū)。品牌定位最關(guān)鍵的是建立在消費者心中中的形象和印象，價錢單單是一方面，而這種印象務(wù)必是企業(yè)最具優(yōu)點和特色的賣點所產(chǎn)生的，利用各類形象化的包裝和傳播最后產(chǎn)生認(rèn)知。

現(xiàn)階段，在地方市場，有許多 區(qū)域全屋定制品牌，他們的價錢通常會比大品牌的價錢要低，由于它們唯有建立在價格優(yōu)勢的基礎(chǔ)上才可能有競爭優(yōu)勢。在許多 方面這種本地的中小全屋定制品牌通常喜愛與當(dāng)?shù)氐娜珖缘拇笃放崎_展比較競爭，結(jié)果一比較就步入到了模仿的流程，做出來的東西結(jié)果都不是品牌自身的，也全無特色可言，所以不走出遭受大品牌的影響，就真正難以發(fā)展起來，在行業(yè)競爭中，全屋定制企業(yè)唯有正確看待自身定位才可以更有助于發(fā)展。