現(xiàn)在，全屋家居市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，在產(chǎn)品創(chuàng)新上還存在一定的問題。盡管有大部分全屋家居企業(yè)在試水差異化營(yíng)銷，但是卻還是忽略了渠道上的差異化。因此，在渠道戰(zhàn)略上，中國(guó)全屋家居企業(yè)也可以進(jìn)行差異化營(yíng)銷。

做好渠道差異化

對(duì)于產(chǎn)品與服務(wù)來說，全屋家居企業(yè)若是沒有什么優(yōu)勢(shì)，是很難滿足消費(fèi)者的。不同的營(yíng)銷方式也會(huì)形成不一樣的市場(chǎng)，全屋家居企業(yè)在未來發(fā)展過程中要確保布局的合理化，從而避免盲目的追求而導(dǎo)致的泛濫。由于市場(chǎng)上不同消費(fèi)者的文化背景以及生活習(xí)慣各有不同，全屋家居企業(yè)要想全部兼顧，必須要并重渠道與網(wǎng)點(diǎn)。只有渠道兼顧不到的場(chǎng)所，再借助網(wǎng)點(diǎn)來進(jìn)行配合。

渠道差異化帶動(dòng)服務(wù)

差異化服務(wù)是有助于品牌的打造，在一定基礎(chǔ)上，中國(guó)全屋家居企業(yè)若是可以提供差異化的服務(wù)，定能給消費(fèi)者營(yíng)造出良好的環(huán)境。從而建立以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來立足市場(chǎng)。全屋家居企業(yè)只有建立了與消費(fèi)者之間的良好互動(dòng)，才可以更好的把控消費(fèi)者的需求，并以消費(fèi)者為重要導(dǎo)向，打造人性化的服務(wù)體系。

因此，對(duì)于中國(guó)全屋家居企業(yè)來說，打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是尤為重要。全屋家居企業(yè)只有打造可盈利的運(yùn)營(yíng)模式，才可以實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的服務(wù)戰(zhàn)略，從而提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大產(chǎn)品的銷路。