實際上，無論中國瓷磚行業(yè)發(fā)展到了哪個的階段，市場中基本都會有大小品牌之分，既然有了大家熟知的中國十大瓷磚品牌，也會有不少名不見經(jīng)傳的瓷磚小品牌。所以，在以后的發(fā)展道路上，中小瓷磚企業(yè)要在生存中尋找突破，就務(wù)必要專注于企業(yè)的特色，形成自身的核心力量。

我們可以看到，現(xiàn)在瓷磚市場上，大大小小的瓷磚品牌可謂是數(shù)不勝數(shù)。而隨著市場競爭的不斷加劇，中小瓷磚企業(yè)務(wù)必要堅持消費者核心利益的原則，才可以贏得市場發(fā)展。

重視產(chǎn)品的附加值

通過觀察可知，市場上非常多的瓷磚企業(yè)都忽視了相對的附加值，他們通常都是通過追求所謂的高毛利帶來的附加值。但隨著當下社會經(jīng)濟水平的提高，瓷磚企業(yè)們就不得不積極地提升自身產(chǎn)品的附加值，來滿足消費者對瓷磚產(chǎn)品的期待。

利用核心消費利益贏得市場

隨著市場風向的改變，很多產(chǎn)品的核心消費利益也發(fā)生了變化。在瓷磚市場上，消費者在購買產(chǎn)品的時候，他們的需求就是該產(chǎn)品的核心消費利益。而對于中小型的中國瓷磚企業(yè)來說，要通過對市場消費者需求的研究，開發(fā)出獨特的核心消費利益，使得產(chǎn)品上市之后可以快速贏得市場和消費者的認可。

總之，在市場競爭日益激烈的今天，中小瓷磚企業(yè)務(wù)必要正面面對未來市場上的挑戰(zhàn)和風險，重視產(chǎn)品附加值的同時，利用產(chǎn)品核心消費利益助力自身實現(xiàn)更好發(fā)展。