在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，日新月異的變化讓防水材料廠家頭疼不已。在適者生存和適者生存的市場(chǎng)規(guī)律下，防水材料廠家只有打破傳統(tǒng)慣性的桎梏，才能成功轉(zhuǎn)型。

慣性嚴(yán)重阻礙防水材料廠家改革

我們所說(shuō)的慣性是指遵循舊的規(guī)則和條例，而不是去思考變革和創(chuàng)新，而是遵循舊的思想、舊的思維和經(jīng)驗(yàn)主義。這是防水材料廠家改革的敵人。例如，在習(xí)慣性思維中，人們會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為營(yíng)銷就是銷售，即以低價(jià)獲得促銷。我們應(yīng)該知道，在以前流行的市場(chǎng)環(huán)境中，巨大的促銷活動(dòng)會(huì)給消費(fèi)者“強(qiáng)大的廠家實(shí)力”的錯(cuò)覺，并吸引許多消費(fèi)者的注意力。然而，在當(dāng)今時(shí)代，隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，消費(fèi)者變得越來(lái)越理性。這是一個(gè)以價(jià)值取向和需求為主導(dǎo)的消費(fèi)時(shí)代。防水材料廠家只有真正滿足消費(fèi)者的需求，并給消費(fèi)者一個(gè)購(gòu)買的理由，才能讓消費(fèi)者自愿買單。

清晰的定位是改變的關(guān)鍵。

從目前的市場(chǎng)來(lái)看，定位不清是大多數(shù)防水材料廠家的通病。雖然許多廠家也明白品牌的重要性，但在實(shí)際開發(fā)和運(yùn)營(yíng)中仍然困惑不解。防水材料廠家應(yīng)該明白，從營(yíng)銷到銷售再到品牌建設(shè)，其實(shí)一切的起點(diǎn)都是從品牌定位開始的，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。防水材料廠家發(fā)展的必由之路是圍繞品牌定位進(jìn)行切合實(shí)際、符合自身發(fā)展的變革，以提升品牌意識(shí)，實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型。

市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，防水材料廠家也應(yīng)該明白，只有打破傳統(tǒng)慣性的束縛和約束，進(jìn)行升級(jí)改造，才能實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。