防水材料行業(yè)在整個市場環(huán)境的推動下，除了原有防水材料品牌的升級意外，又誕生了不少中小企業(yè)。這些企業(yè)主大多是“空降”，同樣也有一些原有的中小防水材料企業(yè)，這二者都面臨一個很實在的短板問題——企業(yè)資金凝聚力不夠，經常面臨資金鏈斷裂的威脅。

生存才是硬道理，品牌定位要學會

在這個好似熔爐的防水材料市場內，不論是好的壞的，不論多少，對市場都沒有太大的影響，防水材料行業(yè)若是想立足于整個市場，面臨著三個選擇，或做品牌，或進行技術創(chuàng)新，或借助新的技術、新的設備打造成本優(yōu)勢。

當然，技術創(chuàng)新及成本優(yōu)勢是建立在資金的基礎上，但是對于防水材料行業(yè)的部分中小企業(yè)來說，這正是真正的弱勢所在。實際上，防水材料行業(yè)的中小企業(yè)遇到問題會面臨倒閉或者破產的情況，唯一的辦法就是創(chuàng)立自身的自主品牌，不論是防水材料企業(yè)定位還是品牌、產品定位，都要做到符合防水材料企業(yè)的實際情況。

資金鏈的正常運轉 不能盲目投資

部分防水材料企業(yè)倒閉或者關停的消息，無疑讓更多的人擔憂。然而，在國內的經濟水平持續(xù)下滑的情況下，防水材料行業(yè)的總體下滑也是不爭的事實，在現(xiàn)在這樣每天加劇的競爭中，多家防水材料企業(yè)相繼因為資金鏈鍛煉而被迫關停。業(yè)內專家提醒道，身處在中小民營企業(yè)高度集中的防水材料行業(yè)，企業(yè)必須時刻關注著資金鏈的問題，不能盲目投資。

防水材料行業(yè)銷售壓力日益增大，缺乏融資渠道，各大防水材料企業(yè)為了保證正常資金鏈的運轉，應當避免不理智的投資行為。