現(xiàn)在的門窗企業(yè)大多沒有自己的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，而服務(wù)也尚算是一片未踏足的藍(lán)海，如果門窗企業(yè)不把握現(xiàn)在的時機(jī)，很快就會被其他企業(yè)占領(lǐng)，到時企業(yè)便會成為別人產(chǎn)業(yè)鏈上的一個環(huán)節(jié)，自身發(fā)展空間就會受到限制。也就是說，不發(fā)展自身服務(wù)的門窗企業(yè)終將會變得被動起來。

對于門窗企業(yè)來說，掌握主動權(quán)是一件非常重要的事情。企業(yè)要意識到，在產(chǎn)業(yè)鏈中加入服務(wù)這一項目會使得企業(yè)的產(chǎn)品附加值很明顯的增加，對于企業(yè)本身是一個可以開拓的發(fā)展空間。目前的門窗行業(yè)本身已經(jīng)成為一片競爭紅海，想要開拓服務(wù)業(yè)務(wù)需要提供必要的發(fā)展環(huán)境。

第一、以前門窗服務(wù)業(yè)務(wù)很難發(fā)展起來是因為大家關(guān)注的制造業(yè)。

市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，企業(yè)們重視的是如何生產(chǎn)制造想要的產(chǎn)品，很少關(guān)注延伸產(chǎn)業(yè)鏈，但現(xiàn)在的市場環(huán)境已經(jīng)開始慢慢發(fā)生變化，各企業(yè)和消費者也更加意識到門窗服務(wù)的重要性。行業(yè)發(fā)展日益成熟，市場對企業(yè)和產(chǎn)品的要求也就逐步提高，企業(yè)必須要應(yīng)對市場中新興的產(chǎn)業(yè)特點，門窗服務(wù)是必須要重視起來的。

第二、原本門窗企業(yè)的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成熟，尋找新的增長點是必行之路。

從市場環(huán)境的客觀因素來看，門窗企業(yè)必須要發(fā)展自身的服務(wù)業(yè)務(wù)，因為行業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)到了需要服務(wù)的地步，就算你不提供服務(wù)，自然會有別的企業(yè)來提供，但是這一時機(jī)如果門窗企業(yè)把握不住，將會拱手讓人，未來發(fā)展就會受到對方的限制，喪失發(fā)展主動權(quán)。

第三、行業(yè)發(fā)展的環(huán)境是不斷在變化的。

隨著社會網(wǎng)絡(luò)和科技的不斷發(fā)展，一些跟不上時代潮流的經(jīng)濟(jì)模式必然會被淘汰。將來，社會發(fā)展帶動新的服務(wù)模式產(chǎn)生和發(fā)展是必然的，現(xiàn)在能夠抓住機(jī)遇，率先進(jìn)入服務(wù)行業(yè)的企業(yè)，未來將會發(fā)展的更好，這也是社會發(fā)展的必然規(guī)律。

總結(jié)：在"他有我有"的同質(zhì)化市場趨勢下，重視服務(wù)是門窗企業(yè)打破困境的有力武器。服務(wù)體系的建立是一個循序漸進(jìn)的過程，把握時機(jī)才能獲得長久的優(yōu)勢。