誤區一：盲目追求產品價格，價格越低越有競爭力

隨著中國門窗市場的日益成熟，其市場競爭正闊步從價格戰轉向品牌戰，品牌內涵沉淀才是競爭成敗的決定因素。因此好的門窗品牌必須具備：理念超前可延續性發展的商業模式、準確的市場定位、合理的產品定價、供需對路的產品研發能力、靈活實效的終端運營策略以及完善的服務、支持、保障能力。只有真正具備這些條件，才能成為銷費者信賴的知名門窗品牌，才會給加盟商帶來豐厚的利潤;相反，只會參與低價格競爭的品牌，在激烈的市場競爭中，由于不具備品牌的條件與內涵，無法滿足越來越多的理性消費者的內心訴求，利潤空間日益萎縮，最終只能讓加盟商承擔慘淡經營的惡果。先價值、后價格;無價值、沒價格，因為當今社會，消費者不僅是在消費產品，更是在消費品牌。

誤區二：從業投資者普遍認為品牌不做廣告投放就沒潛力

品牌廣告除了向終端消費人群宣傳造勢、引起業內關注目的外，其更重要的作用則是對外傳播企業、品牌文化的有效載體。但門窗品牌廣告的投放，不要一味盲目的追求，應該以品牌終端市場加盟團隊的現實狀況，并結合品牌在不同市場運營階段策略實施的需要，采用具有時效性、多樣化、低成本、高回報、密集型及周期性的廣告投放手段，才能達到事半功倍的實際效果。

誤區三：只看生產企業規模，普遍認為生產廠房越大的品牌越有保障

生產正規是必要的，但樣樣俱全、規模龐大與品牌的終端保障程度并沒有直接關聯。一個企業品牌可以什麼都有，但絕對不能什么都做，比如說門窗廠家即生產門窗，又涉足板材加工，試問這個企業的產品與專業板材廠家的產品哪個質量好，這個問題值得加盟商認真思考。其實定制化家居企業只要具備完善的品質控制系統，能保證主體產品質量和供貨能力，不一定要擁有太大的規?；蛉苄图庸つ芰?，業精于專才是好的。

誤區四：品牌實力看企業榮譽的多少

一些加盟商或會認為企業榮譽獲獎越多，品牌就越有實力。其實門窗品牌具有光環并非壞事，但虛假的光環卻實在害人，幾年來看到太多的業外投資商，在個別品牌虛假光環的召喚下傾囊投入志在必得，結果還未接受到定制化整體門窗的商戰洗禮，便“飲血疆場”了。其實，業內人士都明白，個別品牌獲得的諸多所謂獎項都是沒有多少含金量的，純粹就是拿來敷衍沒有業內經驗的加盟者和消費者的道具，這些獎項只要肯花錢，在業內搞個噱頭獎項不是一件難事。

目前，定制門窗的潛在市場空間十分巨大，只要避過門窗加盟誤區，這或是您事業發展的最佳選擇。八二定律也說明了大部分財富只屬于眼光敏銳的少數人，唯有選準項目、快人一步才能在投資中占盡先機。