今年1-6月份，廣東億合門窗科技有限公司(下稱“億合門窗”)在全國范圍內(nèi)新增150家經(jīng)銷商;“618購物狂歡節(jié)”僅直播2小時就收獲線上訂單759筆;6月22日，世界品牌大會上以117.58億元的品牌價值再次躋身中國500最具價值品牌……盡管有疫情的影響，億合門窗上半年仍交出了靚麗的“成績單”。

走進億合門窗的生產(chǎn)車間，門窗產(chǎn)品的零配件整齊擺放在一角

“根據(jù)疫情帶來的市場消費新習慣與方向，我們今年通過進一步提升信息化運用，推動產(chǎn)品、服務、品牌、戰(zhàn)略等全方位升級，以消費者為中心，建立更多、更持久的利益共同體，繼續(xù)向高端定制門窗市場發(fā)力。”億合門窗總經(jīng)理胡超介紹稱，接下來公司還將推出店面經(jīng)營分析系統(tǒng)，主要分析包括“客戶從哪里來、為什么來、為什么買、為什么不買、客戶到哪里去”等問題，來實現(xiàn)與合作伙伴的共同持續(xù)完善與發(fā)展。

億合門窗產(chǎn)品展示廳

善思謀變

超前布局實現(xiàn)逆勢增長

“自今年開工以來，幾乎每月的訂單都比去年同期增長100%以上，雖然有疫情反復，但是并沒有影響我們的業(yè)績增長。”胡超說。

善謀者勝，遠謀者興。自古順境看天氣，逆境看擔當，嚴峻的環(huán)境下，考驗的是各家企業(yè)的處變能力。億合門窗訂單實現(xiàn)翻倍的背后，是其超前的謀劃與及時的變革。

億合門窗品牌部員工在展廳推介新產(chǎn)品。

去年，新冠肺炎疫情發(fā)生后，億合門窗在新產(chǎn)品、新客戶、新模式、新組織、新服務“五新”規(guī)劃戰(zhàn)略下，及時通過數(shù)字化技術(shù)重建商業(yè)模式、管理模式、運營模式和工作模式，不僅實現(xiàn)業(yè)績逆勢增長53%，而且為下一步做大做強奠定堅實基礎。

今年，該公司著手加強“一體兩冀”的戰(zhàn)略推進，同時加強產(chǎn)品、品牌、渠道、經(jīng)營、管理等全方位的升級，以通過更科學、先進的理念實現(xiàn)共贏發(fā)展。基于此，廣東省門窗協(xié)會會長、億合門窗董事長曾奎在三月底召開的戰(zhàn)略合作伙伴峰會暨新品全球發(fā)布會上定下了“今年完成300家的招商，到年底實現(xiàn)全國經(jīng)銷商突破800家”的發(fā)展目標。截止六月底，這個目標任務已完成60%。

建立“三個自信”

增強認同感實現(xiàn)與合作伙伴同頻共振

疫情加速了不少行業(yè)的洗牌和格局重組。逆勢翻揚帆，億合門窗的秘訣何在?

在生產(chǎn)車間，每一條生產(chǎn)線都有條不絮地運作中。

首先讓經(jīng)銷商建立三個自信，增強合作伙伴的價值認同。經(jīng)銷商和用戶若缺乏對我們的產(chǎn)品和品牌的認知和認同，再好的產(chǎn)品也會賣不出去。”胡超說，今年通過對終端市場高頻的培訓和學習，讓經(jīng)銷商擁有品牌自信、產(chǎn)品自信、企業(yè)自信，以建立起共同實現(xiàn)未來發(fā)展戰(zhàn)略目標的信心和方法論。

胡超介紹稱，除了讓經(jīng)銷商增強產(chǎn)品和品牌的價值認同，今年開始，公司還幫助所有經(jīng)銷商升級為公司化、規(guī)范化運營，以全新的面貌對應未來的市場，強力打造終端運營平臺，以高端的一流產(chǎn)品、完善的服務體系、高端品牌定位，統(tǒng)一經(jīng)營模式，提升團隊綜合素質(zhì)，強化競爭能力，促進未來持續(xù)做大做強。

好馬配好鞍，一流的產(chǎn)品更需要配套一流的營銷環(huán)境和體系。今年，億合門窗將對所有品牌合作商的門店進行統(tǒng)一裝修升級，提升消費體驗感。

同時公司也自主研發(fā)了一套DMP和CRM系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)分析，讓合作伙伴知其然，更知其所以然，以便不斷改進我們的產(chǎn)品和營銷方式，讓客戶能對品牌有更直接的獲得感。胡超告訴記者，數(shù)字化營銷仍是該公司今年的重點方向，也是實現(xiàn)“三個自信”的重要支撐之一。

守正創(chuàng)新

匠心鍛造企業(yè)高品質(zhì)發(fā)展

近年來，隨著消費者群體的迭代，年輕的消費者不僅注重產(chǎn)品的實用性，更看重產(chǎn)品的美觀度和產(chǎn)品的附加值，這也對門窗行業(yè)發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。

在億合門窗車間，工人正忙碌作業(yè)。

打鐵還需自身硬。群雄逐鹿，要想脫穎而出必須有過硬的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品。深諳此道，億合門窗一直以來視產(chǎn)品品質(zhì)為生命，建立了佛山市綠色環(huán)保型智能鋁合金門窗(億合)工程技術(shù)研究中心，以實現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新的賽道上保持源源不斷的動力。該公司每年投入研發(fā)經(jīng)費占營業(yè)收入4%以上。

“疫情的影響也是消費市場的一場淘汰賽，我們及時研判危中尋機，把握創(chuàng)新窗口期，上半年推出了多款新產(chǎn)品，市場反響很好，每月產(chǎn)值達6000萬元以上，今年業(yè)績有望比去年翻一番。”胡超告訴珠江時報記者，目前，億合門窗系列鋁合金門窗產(chǎn)品在外觀、結(jié)構(gòu)、實用性能等多方面已獲得了76項授權(quán)國家專利，擁有注冊商標94項，待“數(shù)字化門店系統(tǒng)”推出后，公司的個性化定制產(chǎn)品的研發(fā)能力將會進一步得到提升。