這個(gè)世界不是有錢人的世界，也不是有權(quán)人的世界，而是有心人的世界。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)適者生存、優(yōu)勝劣汰，要想生存發(fā)展，你就得步步為營(yíng)，方可立于不敗之地。

而江蘇沭陽(yáng)李秉林(以下簡(jiǎn)稱李總)正是憑借對(duì)產(chǎn)品的精準(zhǔn)把握、專業(yè)細(xì)致的服務(wù)，為消費(fèi)者制定合適的門窗方案。在為期10天的端午促銷活動(dòng)中，李總花費(fèi)了1萬(wàn)元成本，活動(dòng)期間共簽約18個(gè)訂單，訂單總額約30萬(wàn)，并獲得消費(fèi)者的一致好評(píng)，李總能取得如此優(yōu)異的成績(jī)，主要?dú)w結(jié)于以下三點(diǎn)：

品牌實(shí)力 令人矚目

據(jù)李總講述：在加盟尚益達(dá)門窗之前，代理的是另一個(gè)門窗品牌，但在合作過(guò)程中感覺(jué)不到廠家的幫扶，對(duì)品牌也缺乏歸屬感，感覺(jué)這樣下去不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)合作，所以重新選擇合作品牌。

在經(jīng)過(guò)慎重的考慮和周密的考察后，覺(jué)得尚益達(dá)門窗無(wú)論是品牌影響力還是對(duì)經(jīng)銷商的扶持方面，都很符合他的要求，在品牌經(jīng)營(yíng)理念上也有很高的契合度，所以最終選擇加盟尚益達(dá)品牌。

團(tuán)隊(duì)合作簽單事半功倍

個(gè)人做事情，團(tuán)隊(duì)干事業(yè)。以前我的經(jīng)營(yíng)模式是“夫妻店”，我負(fù)責(zé)量尺和安裝，而愛(ài)人負(fù)責(zé)店面管理和售后，長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)下來(lái)，業(yè)績(jī)一直都是平平淡淡，尚益達(dá)門窗總部的幫扶團(tuán)隊(duì)提出建議、快速解決問(wèn)題：想要突破瓶頸，組建團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)是刻不容緩。

現(xiàn)在我的團(tuán)隊(duì)共有六人，每個(gè)人都有明確的分工。銷售、量尺、安裝、售后都有專人負(fù)責(zé)，互相配合、有條不絮，大家齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一心把店面做大做強(qiáng)!

我們的銷售理念：但凡進(jìn)店的客戶無(wú)論如何都要留住，留住的就要促成訂單。所謂知己知彼，當(dāng)客戶進(jìn)店后，我們的店員會(huì)積極地收集客戶的基本信息，如：比較看好的產(chǎn)品款式、裝修風(fēng)格、房子戶型等等，并留下客戶的聯(lián)系方式，方便導(dǎo)購(gòu)回訪客戶。如此一來(lái)，體現(xiàn)出我們服務(wù)的專業(yè)與貼心，成交率大大提升。

門店服務(wù)：用心、細(xì)心、貼心

對(duì)于“如何做好門店服務(wù)”是有一套很講究的流程，主要體現(xiàn)在“售前、售中、售后”三大方面。售前要做好客戶溝通，把產(chǎn)品安裝、后期保養(yǎng)等方面的內(nèi)容詳盡地告知消費(fèi)者，這樣可以避免很多因由后續(xù)環(huán)境影響產(chǎn)品體驗(yàn)的問(wèn)題;售中要耐心、細(xì)心地注意服務(wù)的每個(gè)細(xì)節(jié)，聽(tīng)取用戶反饋，并提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh，保證用戶學(xué)以致用;售后則要做好回訪及客情維系。

在端午節(jié)活動(dòng)中，李總帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，圓滿地完成了140家老客戶“金保姆上門維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)”活動(dòng)項(xiàng)目，獲得老客戶的一致好評(píng)，為后期的“老客戶介紹新客戶”這一拓展客戶途徑打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

寄望與祝福

鋁合金門窗作為時(shí)尚實(shí)用的家居產(chǎn)品，安全防護(hù)、環(huán)保節(jié)能等性能優(yōu)越，是家居門窗的首選。而“健康、環(huán)保、時(shí)尚”又是尚益達(dá)門窗“打造時(shí)尚理想之家”的核心理念，尚益達(dá)的門窗產(chǎn)品完全符合現(xiàn)代家居門窗的潮流趨勢(shì)，因此我更加堅(jiān)定了與尚益達(dá)門窗長(zhǎng)期合作的信心，相信未來(lái)事業(yè)一片光明!