中國木地板市場經(jīng)過幾十年的風(fēng)雨洗禮，南北兩大地區(qū)都有不少一線大品牌，不管下面競爭的如何激烈，他們始終憑借著自身的經(jīng)驗和實力穩(wěn)固著自己的地位，并且在深耕發(fā)展。不過就算如此，他們依然會面對著被取代的威脅。面對市場競爭激烈，2016房市政策的變化，更是讓各大木地板品牌火力全開。其中，有不少一線大品牌在不斷提高影響力的同時，賺得盆滿缽盈，更有很多新興木地板企業(yè)發(fā)展勢頭良好，在2016年的市場競爭中名利雙收，大獲全勝。但是也有不少品牌費經(jīng)心思，卻始終在二三線徘徊，甚至有些還在生死線上掙扎。

那么，木地板企業(yè)如何讓品牌進入行業(yè)一線呢?這不僅是品牌營銷人員日思夜盼的，更是所有品牌領(lǐng)導(dǎo)人窮其一生所追求的目標。對于二三線品牌來說，想要沖入一線陣營，首先需要打破思維上的禁錮，打造能夠快速搶占渠道的產(chǎn)品線，一味模仿一線品牌的成功模式絕不是長久發(fā)展之計想要成功搶占市場，二三線木地板品牌要學(xué)會總結(jié)消費者的需求變化，找出大眾品牌并不重視的消費需求點，為渠道商尋找產(chǎn)品新利益點，規(guī)劃出滿足消費者“痛點”的產(chǎn)品，培育出自身品牌的忠實消費者。

另外，二三線木地板品牌還需要引用精準的傳播策略，制造品牌正能量的輿論。由于一線大品牌一直在進行營銷推廣，品牌知名度早己深入人心，產(chǎn)品成了消費者在購買時的首選，而二三線木地板品牌卻處于市場劣勢，消費者不會主動購買，容易造成動銷不暢，最終會影響終端和渠道的激情。而且，二三線品牌又因為資源差異，在傳播上不能像一線木地板品牌那樣實行高舉高打的傳播策略。所以，二三線品牌應(yīng)該多運用互聯(lián)網(wǎng)思維，運用互聯(lián)網(wǎng)高度的粘性，把握好消費者喜歡娛樂化，互動式的社交需求，運用各種互聯(lián)網(wǎng)渠道，制造社會熱點消息，制造大眾輿論，讓消費者有欲望并自愿參與到品牌推廣中，知道品牌的產(chǎn)品特性，讓他們明白這款產(chǎn)品才是為他們的需求打造的，最后產(chǎn)生購買欲望。

2017年已經(jīng)近在眼前，如果你不甘愿自己的木地板品牌屈居二三線，唯有抓住機會，運用不同的市場策略，奮起直追，讓品牌知名度與影響力直達消費者的心里，才能讓自身不斷發(fā)展壯大。