品牌延伸具備三大風險

品牌延伸策略運用得當自然可以為防盜門企業(yè)帶來許多便利與利潤，但若運用不當，則會給防盜門企業(yè)帶來不小的危害。主要是有四大風險：

其一、損害原品牌形象，品牌延伸無非是向上線或下線發(fā)展，但當原品牌已占據(jù)市場有利地位，在用戶心中有特殊定位時，突然出現(xiàn)的延伸新產(chǎn)品就會與原品牌定位有所偏差，若運用不當，還會削弱原品牌地位，損害原品牌的形象;

其二、違背用戶心理，原有品牌在市場已有"江湖地位"，在用戶心中也是有一定心理定位的，當品牌進行延伸時，就會動搖在用戶心中的定位，若運用不當，會讓用戶對品牌不滿甚至放棄;

其三、聯(lián)系緊密會產(chǎn)生株連效應，防盜門企業(yè)進行品牌延伸，就會出現(xiàn)一個和原有產(chǎn)品定位有所不同的新產(chǎn)品，而新產(chǎn)品會跟原品牌、原產(chǎn)品有著緊密的聯(lián)系，一旦運用不當，新產(chǎn)品有問題產(chǎn)生，原品牌和產(chǎn)品信譽也會受到株連。

防盜門企業(yè)怎樣化險為夷?

雖進行品牌延伸有三大風險，但同樣有著豐厚的利潤，所以防盜門企業(yè)不能因為畏懼風險就裹足不前，而是要迎難而上。

首先、做好事前準備，所有品牌延伸的風險都是建立在運用不當?shù)幕A上的，所以防盜門企業(yè)在運用品牌延伸之前一定要做好萬全準備，考慮清楚進行品牌延伸的必要性、新老產(chǎn)品的關聯(lián)度及考察好當下市場環(huán)境;

其次、做好每個細節(jié)，在進行品牌延伸的過程中，防盜門企業(yè)要細致把關每一個細節(jié)，從開始實施到延伸成功的整個過程都要做好細致的規(guī)劃，時刻緊密關注;

最后、成功應對緊急問題，品牌延伸有風險，各種問題也會層出不窮，防盜門企業(yè)要有足夠的實力、反應速度及解決問題的能力，在新產(chǎn)品有任何問題發(fā)生的時候，都能及時解決。

品牌延伸策略能使新產(chǎn)品借助成功品牌的市場信譽在節(jié)省促銷費用的情況下順利地進占市場，防盜門企業(yè)在進行品牌延伸的過程中還需注重策略。