近些年，凈化器行業(yè)發(fā)展迅速，投資商競(jìng)相抱期待，許多 做單一產(chǎn)品的企業(yè)都躍居行業(yè)，有望自身品牌多元化發(fā)展。另一頭，也是有一部分凈化器企業(yè)嚴(yán)守自身陣地，堅(jiān)持專心地搞好單一產(chǎn)品，望可以在單一行業(yè)里邊爭(zhēng)第一把交椅。

跨界有風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)需慎重

伴隨經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的迅速發(fā)展，消費(fèi)者特色化需求的日漸提升，凈化器變?yōu)榧揖有袠I(yè)的一個(gè)發(fā)展新熱點(diǎn)，不可估量的市場(chǎng)空間催使很多企業(yè)競(jìng)相跨界試著分到一塊家居“蛋糕”。

在這股“大跨界”風(fēng)中盡管有一部分企業(yè)取得成功，但依舊有許多 企業(yè)跟隨這股浪潮不小心“擱淺”在沙灘上了。故此，每一個(gè)凈化器企業(yè)的定位都務(wù)必非常清晰，不可以盲目從眾，人云亦云。在擴(kuò)展其它產(chǎn)品線時(shí)，應(yīng)當(dāng)分析知道自己本身的優(yōu)點(diǎn)在哪兒?假如擴(kuò)展其它產(chǎn)品線是否會(huì)不良影響到本身的優(yōu)點(diǎn)?自己有著的資源能不能支持自己發(fā)展新的產(chǎn)品線等。專家肯定了凈化器行業(yè)的發(fā)展前途，但也強(qiáng)調(diào)了跨界的風(fēng)險(xiǎn)：盲目的延展，但求做大的概念，但本質(zhì)的產(chǎn)品沒搞好，本身核心優(yōu)點(diǎn)被分化掉了，這個(gè)企業(yè)也沒辦法在市場(chǎng)上面可以有長(zhǎng)期性的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，故此凈化器企業(yè)在做產(chǎn)品延展的時(shí)候，一定要先把自己正在做的產(chǎn)品搞好。”

專心致志單一品爭(zhēng)行業(yè)標(biāo)桿

市場(chǎng)需要不一樣的聲音，不一樣的發(fā)展規(guī)劃才可以百花爭(zhēng)艷。在“大家居”時(shí)代，或是有許多企業(yè)走堅(jiān)持自己路線，專心致志地運(yùn)營(yíng)好自身的單一產(chǎn)品，不追求增加產(chǎn)品廣度但求增加自身品牌厚度。單一產(chǎn)品線發(fā)展的優(yōu)點(diǎn)，除開全部資源可以完全集中利用在一個(gè)產(chǎn)品線以外，最關(guān)鍵的是規(guī)避了擴(kuò)展產(chǎn)品線后的某一單品發(fā)生負(fù)面問題對(duì)品牌造成的不良影響。

而也是有凈化器行業(yè)龍頭企業(yè)也曾試圖嘗試多元化發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士覺得，每一個(gè)行業(yè)都有它自己的“游戲”規(guī)則，也許在一個(gè)熟知的行業(yè)可以做得很大很好，可是轉(zhuǎn)為另一個(gè)生疏行業(yè)時(shí)遭遇的風(fēng)險(xiǎn)就較為大，需要磨合的時(shí)間也較為長(zhǎng)。

故此，事情都是兩面化的，有優(yōu)點(diǎn)自然也是有缺點(diǎn)。不管是多元化發(fā)展，或是專心致志單一產(chǎn)品線，要是企業(yè)自身的定位清晰，不輕易跟隨市場(chǎng)變化而動(dòng)搖企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，知道怎樣利用自己有著的全部資源，都能夠在凈化器行業(yè)這一塊“大蛋糕”上分到一杯羹。