隨著我國農民進城等城鎮化進程的推進，以及二胎政策的開放，燈飾照明行業的發展空間還是非常巨大的。而隨著市場漸歸理性，對產品品質的把控以及服務的完善才是競爭之根基。

1.打造專業服務

前幾年，整個燈飾照明市場非?；靵y，許多經銷商只關心價格，免費裝修、超額補貼等手法大行其道。在吃過很多虧之后，現在商家也越來越注重企業的綜合實力和產品品質，這對踏踏實實做產品的燈飾照明品牌來說，是好事。那么，應該從哪些方面下手呢?

一是加強產品研發，個性化按需生產。企業研發新產品很有必要，同時緊隨當前個性化、柔性生產的潮流，調整研發、生產流程，依據終端客戶的消費需求對產品進行按需訂制。

二是渠道、工程并舉，提升專業服務。渠道永遠是企業工作的重中之重。企業可以在開發維護原有經銷渠道的同時，加大對工程渠道的投入力度，進一步完善后臺服務體系，成立工程中心，為大客戶提供更專業、細致的服務。此外，企業還應積極擁抱互聯網，將電商作為線下渠道的有力補充，為商家提供更全面的配套服務。

隨著老百姓生活水平的提高，人們對商業空間要求也越來越高，需要更完美的燈光解決方案。所以企業需要具備更專業的產品研發能力、更快的響應速度和更周到的服務。

2. 燈飾照明是一場資本與技術的游戲

近年來，行業內整合并購風起云涌，“大魚吃小魚”的局面越發凸顯，如廣晟入主佛照、木林森收購超時代光源和LEDVANCE等，而大企業在資本市場的縱橫捭闔自然也使得中小照明企業的生存空間越來越逼仄狹小。

當企業發展到一定規模后，創始人需要改變思路，當自己能力不能勝任時就要交給更專業的團隊來運營。目前，有的企業家在談到資本時往往覺得那是門口的野蠻人，逐利嗜血。其實，這樣的看法有些片面的。究其原因，在于他們不懂資本，不知如何利用資本。環顧當前的商業世界，借助資本力量將企業做大、做強的案例還是很多的。所以作為燈飾照明企業中的任何一員，關注和了解資本市場也是為日后發展作鋪墊。