衣柜設(shè)計同質(zhì)化原因何在?

目前的衣柜行業(yè)，設(shè)計師相當匱乏，市場上同一個設(shè)計師為多家衣柜企業(yè)設(shè)計產(chǎn)品的情況并不少見，有人說這些設(shè)計換湯不換藥，如出一轍。但換個角度思考，衣柜企業(yè)作為主導(dǎo)者之一，似乎也有不可推卸的責(zé)任。不禁思考，衣柜企業(yè)將設(shè)計外包，是因為自主創(chuàng)新能力太差?還是企業(yè)對市場、對消費者不夠負責(zé)?亦或說企業(yè)與設(shè)計師之間沒有合理安排好各自的角色擔(dān)當，導(dǎo)致設(shè)計出的衣柜因各種雷同而不盡如人意?

一方面，衣柜企業(yè)和設(shè)計師都沒有清晰的定位，只是單純地為了設(shè)計而設(shè)計，所以只能去抄襲別人的創(chuàng)意。另一方面，企業(yè)會禁錮設(shè)計師的想法，設(shè)定一些條條框框，而設(shè)計師也有自己的想法，這都是問題所在。業(yè)內(nèi)人士認為，有時候設(shè)計師是“很痛苦”的，雖然有自己的想法，但是不能完全按照自己的想法來做，也要考慮企業(yè)的經(jīng)銷商群體定位以及終端消費者的市場反饋，包括企業(yè)的推廣渠道都是要納入分析的一部分。但在設(shè)計過程中，設(shè)計師還需起到一個引導(dǎo)的作用。

如何減少設(shè)計抄襲現(xiàn)象?

“設(shè)計機構(gòu)與衣柜企業(yè)合作，最核心的問題是企業(yè)與設(shè)計公司核心資源的整合，企業(yè)的生產(chǎn)成本、工藝、理念、營銷推廣都需要設(shè)計公司深入了解，再根據(jù)廠家定位及市場需求來設(shè)計，這些必須構(gòu)成一個完整的體系，且環(huán)環(huán)相扣。但設(shè)計的創(chuàng)意需由設(shè)計公司來主導(dǎo)，再與廠家溝通決定具體方向。”某業(yè)內(nèi)人士表示。企業(yè)做好定位和方向，由設(shè)計公司去發(fā)揮創(chuàng)意，再由企業(yè)做好工作，是減少抄襲現(xiàn)象的一種舉措。

企業(yè)和設(shè)計公司之間應(yīng)該是亦師亦友的關(guān)系，除了目標一致，企業(yè)要尊重認可設(shè)計公司的作品，而設(shè)計公司也要去聆聽企業(yè)的想法，才能設(shè)計出既符合審美又迎合市場的作品。而雙方的合作是要考慮長期發(fā)展戰(zhàn)略的，“設(shè)計師不盲目地去設(shè)計產(chǎn)品，要等市場先消化，看市場反饋來調(diào)整接下來的規(guī)劃。”某業(yè)內(nèi)人士表示。

無疑，衣柜行業(yè)發(fā)展到今天，設(shè)計師功不可沒。如今，衣柜行業(yè)走到新的分水嶺。期待在企業(yè)與設(shè)計機構(gòu)的共同努力下，未來會涌現(xiàn)更多有創(chuàng)意、有理念且符合消費者需求的衣柜產(chǎn)品。