近幾年，各行各業(yè)在電商的沖擊之下都發(fā)生了巨大的變化，許多行業(yè)為了適應(yīng)時代的潮流不得不轉(zhuǎn)型升級。2016年的狀況依然沒有改變，各衛(wèi)浴潔具品牌商們想要在今年成功升級轉(zhuǎn)型，就務(wù)必要摸索清楚市場的變化趨勢，改變自身的經(jīng)營策略。以下有三點需要衛(wèi)浴潔具企業(yè)們注意的。

一、消失的人口紅利

其實去年就已可以確認(rèn)：中國的人口紅利已經(jīng)結(jié)束。由于這個轉(zhuǎn)變，眾多行業(yè)都面臨著前所未有的考驗。有新聞如此報道：“佛山企業(yè)招不到員工，到了只要是個人就可以招了”的地步，其實這樣的困境不單單是佛山，全國很多制造型的行業(yè)都普遍遇到。因為人口紅利的結(jié)束，意味著人力資源成本的不斷上漲，直接增加經(jīng)營成本以及影響生產(chǎn)管理，而衛(wèi)浴正是人力資源密集型的產(chǎn)業(yè)，人口紅利的結(jié)束將直接影響整個行業(yè)的生存。

而且換一個角度來看“人口消費紅利”，70后和80后在居住產(chǎn)業(yè)和建材產(chǎn)品消費周期已經(jīng)接近尾聲，90后在居住產(chǎn)業(yè)和建材產(chǎn)業(yè)的市場需求無法激法，近30%的90后不需要置業(yè)，另外多數(shù)的一二線城市90后普遍未有能力置業(yè)，因為虛高的房價讓90后望塵莫及。

二、高壓的環(huán)保政策

柴靜的《穹頂之下》讓我們看到中國未來變革的可能，環(huán)境將是第一要務(wù)。中國的環(huán)境治理已經(jīng)到了不得不改革的時候了，作為高污染、高耗能的衛(wèi)浴行業(yè)將是這場整改的重要對象。環(huán)境管理成本以及政策的收緊，讓衛(wèi)浴企業(yè)務(wù)必在環(huán)保以清潔生產(chǎn)管理投入更多的資源和資金，這將是直接增加投資成本和運(yùn)營成本的原因。在這個過程中，將有不少企業(yè)將直接被政策性限制而直接結(jié)業(yè)，退出市場，而本來已經(jīng)生存艱難的企業(yè)，還要在新的法規(guī)和環(huán)保環(huán)境治理投入資金，這將是雪上加霜的困境。

毋庸置疑的趨勢，中國新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路線將緊扣著環(huán)保、綠色化為主導(dǎo)，對于環(huán)境治理的相關(guān)管理手段和法規(guī)也會越來越嚴(yán)厲，對衛(wèi)浴企業(yè)而言，這一切只是開始。

三、不可避免的市場萎縮

根據(jù)全國各大城市近去一年房地產(chǎn)行業(yè)的市場數(shù)據(jù)可以斷言，中國一二線城市的房地產(chǎn)市場隨著70后和80年人口消費紅利的結(jié)束而開始加劇萎縮。可以說，基本上所有一二線城市的70后和80后的建材與居住產(chǎn)品的消費周期已經(jīng)結(jié)束，全國多個城市由于投機(jī)性置業(yè)者的市場操作，導(dǎo)致眾多城市空置率居高不下，甚至有些新開的板塊成了“死城”，真正的自用型置業(yè)者比例相當(dāng)?shù)汀＿@直接拉低了衛(wèi)浴產(chǎn)品銷售，而因為房地產(chǎn)萎縮而引發(fā)的衛(wèi)浴市場需求量減少是一種極難恢復(fù)的硬傷。

所以說，2016年的衛(wèi)浴潔具品牌商們除了要堅守企業(yè)發(fā)展的基本原則外，還要順應(yīng)市場趨勢，調(diào)整戰(zhàn)略思路，打造企業(yè)核心價值，提高競爭力，這樣方能在大環(huán)境中立于不敗之地。