縱覽當下的潔具行業，經濟環境不好，企業都在找出路尋水源，有的擴大生產，到處開店，結果卻獲利甚微甚至虧損倒閉;有的則開源節流，集中力量鎖定目標市場，結果雖不是盆滿缽滿，但是在目前的行情下能小有所獲或者生存下來也是一種不錯的發展。

保住固有市場乃發展方向

盡管水源少，甘泉難找，但是潔具企業的執著與樂觀仍讓行業內外倍感欣慰。俗話說蠻干不如巧干，潔具企業不畏懼市場艱難的精神非?？少F，但是找到正確的方法，事半功倍更加關鍵?？v觀全國各地潔具企業目前的發展態勢，不少從事潔具行業多年的經驗人士經過分析比較一致認為，立足本土，做好區域市場將是未來潔具企業的發展方向。

從近年來的市場行情來看，潔具行業有條件的部分企業也應該把主要目標市場的渠道沉下去，做精做細區域市場。隨著潔具行業競爭日益激烈，人們個性需求日益增多，沒有必要每一杯羹都去爭，保住自身這部分市場，維持區域市場的銷售份額也是一種發展，未來的發展趨勢也將是市場格局的慢慢清晰與穩定。

在經歷了去年的市場劇變后，不少潔具老板似乎也頗有心得。常言道，不謀一隅者不足以謀天下，潔具企業應該盡快給自身定好位，也只有把區域市場深耕細作做好了，才有足夠強的后盾與實力繼續開疆辟土。

企業探索O2O發展新模式

互聯網+是未來的主要方向，但是潔具企業應該按照什么樣的路徑去改革，只有企業自身知道。為家居O2O模式的探索付出了自身的代價，但其倒下來未必是因為互聯網思維和O2O的問題。這其中的反思，也或將成為眾潔具企業在探索O2O模式上的經驗。

對于電商發展大爆發，也有業內人士表示，雖然電商發展速度比較快，但集成潔具電商并不能完全取代傳統賣場的地位，畢竟集成潔具不比其它快消產品。賣場有一些優勢是集成潔具電商做不到的，賣場消失的說法并不靠譜，所以，集成潔具電商和賣場將面臨長期共存的局面。所以，潔具企業在發展電商的同時，應注意平衡現有的實體渠道商利益，利用好線上線下這兩條“腿”又快又穩發展。