在現(xiàn)今電工市場上，發(fā)展空間還是比較龐大的，尤其是在品牌塑造方面有肥沃的土壤。可電工品牌的塑造卻步履緩慢，除了我們熟悉的知名老品牌之外，很少有品牌能真正在市場上打響口碑，為什么會這樣呢?筆者猜測，阻礙電工企業(yè)進程的主要因素或許是來自內(nèi)部原因。

電工業(yè)困在“維谷”中，管理運營守舊

雖然電工行業(yè)正面臨一系列的問題，但是并要說對電工業(yè)造成致命的打擊是不可能的。市場的轉(zhuǎn)變必然會產(chǎn)生各種問題，但是也會帶來巨大的商機。電工業(yè)會困在“維谷”之中，最大的原因莫過于管理模式的死板以及經(jīng)營理念的守舊。

管理模式與經(jīng)營理念二者雖沒有實質(zhì)上的形體，但是所起到的作用絕非先進的設(shè)備和技術(shù)可以比擬的。它們既是企業(yè)最高決策者制定的，又影響著決策者的運營策略與整個企業(yè)的動態(tài)。毫無疑問，二者是支撐企業(yè)運營的文化內(nèi)容，企業(yè)文化即是支撐企業(yè)前行的動力更是塑造品牌最好的助推器。

電工企業(yè)謀發(fā)展，需要有成熟的文化

縱觀國內(nèi)成熟的品牌，他們都必有成熟的品牌文化作為發(fā)展的支點，而品牌文化就是從企業(yè)文化演變而來。所以，電工企業(yè)在品牌塑造上，最重要的莫過于培養(yǎng)獨屬于自身的企業(yè)文化。企業(yè)文化的源頭是來自企業(yè)生產(chǎn)、運營中的優(yōu)勢點，很多企業(yè)執(zhí)著于彌補自身的短板，殊不知長板才是企業(yè)發(fā)展特色關(guān)鍵，與其費時費力的補短板不及揚長以避短。

因而電工企業(yè)挖掘自身的長處是塑造品牌的第一步，隨后，才是依據(jù)自身特色培養(yǎng)企業(yè)的文化，再之，是塑造品牌文化，宣傳推廣品牌影響力。上述步驟環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，任何階段跳過了都不可能塑造成功的電工品牌。

電工企業(yè)要想發(fā)展品牌，塑造成功的品牌文化是基礎(chǔ)也是根本，沒有好的文化支撐哪來的好的品牌產(chǎn)品。所以，企業(yè)要想塑造品牌，還需尊重企業(yè)文化。