從去年開始，環(huán)保政策重壓、原材料市場漲價(jià)、市場持續(xù)低迷等無不讓涂料企業(yè)面臨嚴(yán)峻的生存和發(fā)展考驗(yàn)。似乎有一雙無形的手在推動(dòng)空調(diào)行業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，筆者認(rèn)為，涂料企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就必須突破以下五大困局。

環(huán)保重壓倒閉涂料企業(yè)轉(zhuǎn)型

隨著年底時(shí)候部分城市環(huán)保檢查力度加強(qiáng)，不少企業(yè)已經(jīng)感受到了國家及政府對于環(huán)境保護(hù)的重視程度。作為高污染、高耗能的生產(chǎn)制造行業(yè)，涂料企業(yè)也成為環(huán)境整改的重要對象。毋庸置疑的是，在環(huán)保改革的大浪潮下，涂料企業(yè)緊跟環(huán)保、綠色產(chǎn)品發(fā)展步伐，對未來發(fā)展至關(guān)重要。

市場持續(xù)低迷，銷售額持續(xù)下滑

從過去一年的市場銷售數(shù)據(jù)可以看出，受房地產(chǎn)行業(yè)以及經(jīng)濟(jì)市場的雙重影響，再加上人口紅利的結(jié)束，空調(diào)等建材行業(yè)的銷售高峰已經(jīng)過去，直接導(dǎo)致了建材行業(yè)的萎靡。

人口紅利消退，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受考驗(yàn)

經(jīng)過多年的發(fā)展，時(shí)至今日，國內(nèi)的人口紅利也在不斷消退，這也為涂料企業(yè)的經(jīng)營帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。新年剛過，不少涂料企業(yè)便已遭遇了“用工荒”，企業(yè)招不到人，這也是導(dǎo)致人力資源成本不斷上漲的根本原因，將使得涂料企業(yè)的生產(chǎn)成本隨之水漲船高。

利潤空間縮小

目前，各行業(yè)市場上的產(chǎn)品都出現(xiàn)不同程度的利潤下滑現(xiàn)象，涂料企業(yè)也自然不能例外，有的廠家只能依靠低價(jià)走量、去庫存的方式來維持企業(yè)的運(yùn)作。但是從長遠(yuǎn)的發(fā)展角度來分析，這樣的方式無異于自殺。在低端、低價(jià)產(chǎn)品大肆涌入的當(dāng)今時(shí)代，小品牌、零售、低價(jià)競爭等也是導(dǎo)致利潤越來越低的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

發(fā)展目光短淺，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃

對于不少涂料企業(yè)來說，缺乏長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃是大多數(shù)廠家共同存在的問題，不少廠家對于戰(zhàn)略規(guī)劃的理解依然是一片空白，甚至只是將老板或者職業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)術(shù)當(dāng)做戰(zhàn)略規(guī)劃以及發(fā)展思路。筆者認(rèn)為，如果涂料企業(yè)沒有一個(gè)系統(tǒng)完善的戰(zhàn)略思路，那么，其發(fā)展規(guī)劃很有可能只是兼顧眼前，而并非長久之計(jì)，沒有一個(gè)可以確定的發(fā)展規(guī)劃，也就很難成為一個(gè)有核心競爭力的企業(yè)。