隨著浴霸行業(yè)的發(fā)展，市場競爭等同于品牌的搶奪大戰(zhàn)。擁有好的產(chǎn)品是浴霸品牌贏得競爭的首要前提，而品牌的建立和建設是每個企業(yè)關注的焦點。十大浴霸企業(yè)必須從接觸品牌的人開始，包括代理商和導購人員。

品牌建設是一個長期的服務過程

浴霸品牌的建立是一個長期的過程，一個服務過程，一個與消費者溝通的過程。當然，服務和溝通都建立在溝通平臺上，十大浴霸企業(yè)應向終端消費者傳遞產(chǎn)品質量和文化信息。當然，傳播必須是有效的溝通，而有效的溝通從何而來?它來自于企業(yè)和經(jīng)銷商對消費者的充分理解，來自于商店終端導購人員的培訓和改進。

不管是什么樣的經(jīng)銷商，他們都代表著十大浴霸品牌在渠道和終端中的形象，最重要的是保持經(jīng)銷商和企業(yè)高度一致。一個產(chǎn)品制造商在市場上需要兩個分銷商:一個分銷商幫助你將產(chǎn)品傳播給消費者心里，這就是廣告;另一個經(jīng)銷商將產(chǎn)品擺在消費者面前，這是真實的經(jīng)銷商運營。廣告與邏輯無關，但它與情感、印象和聯(lián)想有著密切的關系。所以浴霸企業(yè)要從經(jīng)銷商高度信任與合作入手，把經(jīng)銷商納入整個市場營銷體系中來管理。讓經(jīng)銷商與企業(yè)互動，充分理解產(chǎn)品文化的內(nèi)涵，最終實現(xiàn)雙贏的目標。

加強對代理商和導購的培訓

與此同時，對代理商和銷售人員的培訓也已作為一個重要課題，納入浴霸十大品牌的營銷戰(zhàn)略。無論是大型總代理店還是建材超市，還是二級或三級分銷商店，導購和導購人員對消費者的影響都是巨大的。

普通消費者都不是浴霸產(chǎn)品專家，他們都相信導購人員說的關于產(chǎn)品質量、售后服務或使用方法的話，并且更喜歡詢問企業(yè)。導購人員介紹浴霸產(chǎn)品是達成直接交易的關鍵。因此，培訓終端商店的銷售人員也很重要。

培訓可以使十大浴霸企業(yè)和經(jīng)銷商形成統(tǒng)一的口徑，傳播產(chǎn)品的核心價值，這是提高產(chǎn)品競爭力的一個主要因素。這也是浴霸企業(yè)和經(jīng)銷商在品牌共贏和利潤分享方面的最高合作水平。這還對培養(yǎng)經(jīng)銷商的忠誠度，促進浴霸十大品牌的長期健康發(fā)展也起著決定性的作用。